奖惩条例实施办法

奖惩条例实施办法Tag内容描述：<p>1、公司职工的奖惩条例实施细则】第一章总则为增强公司的企业主人翁责任感，鼓励其积极性和创造性，维护正常的生产率和工作秩序，提高劳动生产率和工作效率，促进公司的规模建设，根据国家有关企业职工奖罚条例，结合本公司的实际情况，制订如下实施细则。全公司职工必须自觉遵守国家政策，遵守劳动纪律，遵守企业的各项管理制度，爱护公物，学习和掌握本职工所需的文化技术，业务知识和技能，团结协作，努力完成生产任务和工作任务，实施本细则，必须把思想政治工作同经济手段结合起来，在奖励上坚持精神鼓励和物质奖励相结合，以精神鼓励为。</p><p>2、员工奖惩实施细则暂行规定编制人：审核人：批准人：1、 目的加强人力资源管理，正确处理人事劳动关系，充分调动员工的劳动积极性，培养劳动纪律。2、 适用范围本程序适用于闽浙国际大酒店全体员工3、 实施细则3.1、奖励3.1.1、奖励形式：书面表扬、记功、外出学习、嘉奖、提薪、提职、授予荣誉称号等。3.1.2、奖励种类：优秀员工奖、优质服务奖、文明礼貌奖、卫生优秀奖、安全奖、创新奖等。3.1.3、奖励条件：序号奖励条件奖励金额A对服务工作和管理工作中的不足之处，提出合理化建议，经部门采纳，对改进工作或提高服务质量有显著效果的。</p><p>3、值班经理奖惩条例实施细则第一章 总则为了贯彻公司的经营理念，提高工作效率，完善管理制度，提高服务质量，激励员工的奉献服务精神，达到赏罚分明、客观、公正的要求，特制定本实施细则。第二章 适用范围本奖惩条例实施细则适用于值班经理。第三章实施办法一、考核人员值班经理作业中规定的稽核人员。二、作业流程值班经理奖惩由店长或店助理呈报，或稽核人员呈现报，由人国资源部在月底将奖惩记录整理打印，由总经理核准后并知会财务部及其本人。奖惩记录人力资源部存档。三、奖惩办法（一）值班经理的原始分数为100分。（二）如员工违。</p><p>4、奖惩规定及条例一、奖励的种类1、本条例规定的奖励有进步奖、出勤奖、季度奖、服务年资奖和特别奖五种。（1）进步奖为了使公司保持活力，鼓励各种创新，特设立进步奖，本奖项参照进步法执行。（2）出勤奖人事部根据员工的考勤情况计发出勤奖。（3）季度奖根据员工（除H级、I级以外）每季度的工作表现，由部门确定季度奖。（4）服务年资奖员工服务满五年、十年、十五年及二十年，其工作业绩和态度考核均属良好以上者，分别授予服务五年、十年、十五年及二十年奖。（5）特别奖授予其他维护公司利益、有特殊贡献或者体现良好精神风貌的员工。。</p>