降低采购成本的

降低采购成本的Tag内容描述：<p>1、降低采购成本的十大方法和策略一、采购成本降低受到重视的原因 由于近年来受到全球金融风暴的影响，国内笼罩在外贸出口衰退的阴影下，根据经济部最新完成，于八七年七月份公布的一项调查制造业经营实况分析结果发现，在制造业中有高达百分之六十三点四九的业者认为，市场竞争激烈是经营上所面临最大的困难，其次依序为汇率变动不稳，工资太高，基层劳力不足，市场需求停滞以及管理及技术人才不足。由此可见，企业在面临国际间日益激烈的竞争，产品生产周期逐渐地缩短，消费者的产品需求多样化，以及产品技术层次不断提升的压低下，如无法。</p><p>2、试论降低物资采购成本的有效途径摘 要：在企业的成本控制中，物资采购成本的有效控制是其中较为重要的一个环节，如果一家企业能够对自身的物资采购成本进行有效控制，这将大大提高其利润，并能将节约的资金投入企业其他方面的发展中，最终起到促进企业发展的作用。本文就降低物资采购成本的有效途径进行相关研究，希望能以此推动我国企业的相关发展。 下载 关键词：物资采购；成本 一、企业物资采购成本的组成 在企业的日常生产经营中，其采购成本大多集中在买价、外地运杂费、运输损耗、整理费、室内运杂费、关税组成，其具体表现为相关。</p><p>3、供电企业降低物资采购成本的途径随着我国经济的告诉发展，能源供需矛盾日益突出，人们对电力的需求也与日俱增，巨大的市场需求推动了技术的创新，新一代智能电网的建设再一次给电力相关企业提供了良好的机遇，同时也对物资管理质量提出了更高的要求。为适应集约、智能的电力企业的快速发展，就要求供电企业在物质管理过程中，整合资源，紧密联系上游企业，加强与下面单位联系、合作，充分发挥计算机及网络技术，有效降低物资采购成本，提高现代化管理水平。 1物资采购成本的内容物质采购成本是企业在进行物质采买时所产生的费用的总和。具。</p><p>4、采购成本降低的策略和方法一、采购成本降低受到重视的原因由于近年来受到全球金融风暴的影响，国内笼罩在外贸出口衰退的阴影下，根据经济部最新完成，于八七年七月份公布的一项调查制造业经营实况分析结果发现，在制造业中有高达百分之六十三点四九的业者认为，市场竞争激烈是经营上所面临最大的困难，其次依序为汇率变动不稳，工资太高，基层劳力不足，市场需求停滞以及管理及技术人才不足。由此可见，企业在面临国际间日益激烈的竞争，产品生产周期逐渐地缩短，消费者的产品需求多样化，以及产品技术层次不断提升的压低下，如无法有效的。</p><p>5、采购成本降低的策略和方法一、采购成本降低受到重视的原因由于近年来受到全球金融风暴的影响，国内笼罩在外贸出口衰退的阴影下，根据经济部最新完成，于八七年七月份公布的一项调查制造业经营实况分析结果发现，在制造业中有高达百分之六十三点四九的业者认为，市场竞争激烈是经营上所面临最大的困难，其次依序为汇率变动不稳，工资太高，基层劳力不足，市场需求停滞以及管理及技术人才不足。由此可见，企业在面临国际间日益激烈的竞争，产品生产周期逐渐地缩短，消费者的产品需求多样化，以及产品技术层次不断提升的压低下，如无法有效的。</p><p>6、节约60 成本的方法 战略采购 目前在企业的采购管理中最常见问题主要有以下几种 没有明确的采购策略 例如缺乏对采购需求分析 对供应商的培养等 没有注重长期供应商关系管理 例如从关注谈判向建立战略伙伴关系转变 从一味压价向建立互赢和激励机制转变 没有把采购管理上升到战略性高度考虑 例如采购策略和合作伙伴的选择评估标准应作为企业整体战略中的一部分 新产品的开发和改善应与战略供应商保持自始至终的合作。</p>