降低非计划性拔管率
凝聚智慧 改善意识 提升品质 ——品管圈活动推行实例汇报 四川省护理质量控制中心 2012年12月 内容 QCC小组简介 QCC项目简介 项目实施过程 体会 项目效果评价 一、QCC小组简介 v成立。新月圈。一、QCC小组简介 圈名及圈徽 v 圈名——。v 圈徽自主设计 v 寓意。二、圈徽寓意。主题选定评分表。
降低非计划性拔管率Tag内容描述:<p>1、凝聚智慧 改善意识 提升品质 品管圈活动推行实例汇报 四川省护理质量控制中心 2012年12月 内容 QCC小组简介 QCC项目简介 项目实施过程 体会 项目效果评价 一、QCC小组简介 v成立:2012年4月 v组成人员:来自临床一线、硕士学历(14人) v圈名“新月圈” 一、QCC小组简介 圈名及圈徽 v 圈名“新月圈” v 圈徽自主设计 v 寓意:“品管从我做起,我们带动全院” 一、QCC小组简介 “理清思路、勇于实践、积极创新、稳步推进” 广泛借鉴 理论讲授 有益探讨 二、QCC项目简介 降低非计划拔管发生率 v非计划拔管(unplanned extubation,UEX) 为治。</p><p>2、畅呼圈降低非计划性拔管率 成果发布,重庆医科大学附属永川医院,1,一、圈的组织,2,二、圈徽寓意,圈名:畅呼圈 呼吸像绿叶一样顺畅自然。 圈徽:,3,成员一览表,4,步骤一:,(一)主题选定 选题过程 全体圈员依据评估价法进行主题评价,共有11人参与选题过程,分别以1,3,5分进行评估,5分最高,3分普通,1分最低 ,排名第一名为本次活动主题(见表1-1),5,主题选定评分表(1-1,6,主题选定,降低气管插管非计划拔管率 衡量指标 拔管率100%=监测气管插管非计划拔管人数/监测气管插管累积总人数*100%,7,选题相关概念 非计划行拔管: 是指未达到拔。</p><p>3、降低非计划性拔管的发生率 -5-7楼持续质量改进,王忠诚神经外科中心,Wang Zhong-Cheng Neurosurgical Center,1,选题目的,保证患者安全,避免增加患者不必要的痛苦,避免住院时间延长,提高患者满意度,避免住院费用增加,2,主题评价,3,活动计划,4,降低非计划性拔管的发生率,衡量指标: 监测期间常见导管的非计划性拔管率,拔管率=,监测期间常见导管的非计划性拔管拔管人次,监测期间常见导管留置的累计总人次,100%,5,现状调查,6,根据1/4-30/6查检表数据以及80/20原则表明,非计划性拔除胃管的主要问题是:患者躁动、约束欠佳,鼻贴未及时更换,鼻。</p><p>4、畅呼圈降低非计划性拔管率成果发布,重庆医科大学附属永川医院,一、圈的组织,二、圈徽寓意,圈名:畅呼圈 呼吸像绿叶一样顺畅自然。 圈徽:,成员一览表,步骤一:,(一)主题选定 选题过程 全体圈员依据评估价法进行主题评价,共有11人参与选题过程,分别以1,3,5分进行评估,5分最高,3分普通,1分最低 ,排名第一名为本次活动主题(见表1-1),主题选定评分表(1-1,主题选定,降低气管插管非计划拔管率。</p>