奖金发放管理办法

奖金发放管理办法Tag内容描述：<p>1、集团*平铁泰矿业有限公司奖金发放管理办法为了提高员工的工作效率，充分调动每位员工的工作积极性，特制定以下奖金发放管理办法。公司根据员工的出勤情况和工作绩效发放奖金，每月出勤26天以上并完成当月工作任务的可以获得相应奖金。有下列情形之一的，免发当月奖金（一）月出勤不满26天的；（二）每月旷工超过一天以上的；年内累计旷工7天以上的免去年终奖金；（三）发生工伤事故及休产假期间的；（四）在公司内滋事打架、办公时间吵闹造成恶劣影响的；（五）每月累计三次以上违反劳动纪律（不限于迟到、早退、睡岗、脱岗、不穿戴劳动防。</p><p>2、有 限 公 司* ELECTRONICS Co., Ltd文件类别人资管理保密四级版次V1.0文件编号文件名称员工绩效考评作业指导书页码第5页共5页生效日期* * * * 电 子 有 限 公 司* ELECTRONICS Co., Ltd文件名称员工绩效考评作业指导书文件编号版本号V1.0保 密四 级页 码第1页共5页生效日期编制审核审核审批岗位岗位岗位总经理岗位内控主管日期2006-06-25日期2006-06-25日期2006-07-01日期2006-07-01发 行 部 门文 件 修 订 记 录代号部 门版 次日 期修订人修订条款修 订。</p><p>3、月度绩效考核及奖金发放管理办法（试行）一、 背景公司从2009年成立至现在，公司管理团队不断发挥积极的、向上的职业化精神，推动并带领团队人员完成公司下达的各项任务；到2011年3月，公司通过资源整合，联合国内外资源，不断发挥自身群体化优势，短时间内在重庆迅速构建了家居、金融和房地产三大产业的经营平台，内部员工人数、管理幅度、工作任务都在成倍增长，为了保证公司年度目标的达成，工作的有效推进，进一步规范员工工作管理，实施绩效管理已迫在眉睫。为保证绩效考核工作符合现管理水平，做到循序渐进，二、 目的为有效实施目。</p><p>4、奖金发放管理制度第一章 总 则第一条 为强化电子所产品研发的战略导向和市场导向的开发理念，培养开发人员的开拓创新精神，调动开发人员工作的积极性并提高工作效率，特制定本管理办法；项目奖励坚持按贡献取酬、多劳多得的原则。第二条 项目奖金重点奖励按时（或提前）完成开发任务、具有创造性工作成果的、具有团队协作精神的开发人员和支持人员本文来自那一世范文网http:/www.nayishi.com，转载请保留此标记。 第三条 根据项目的资源投入、技术难度、重要性和与公司战略符合程度的不同，研发项目分为一级、二级、三级3个等级，项目经理。</p><p>5、第一条 创收奖金的(一) 创收奖金的发放范围创收奖金是对标准设计各部门员工所获取的其它收入的一种奖励。其它收入包括参编、协编单位赞助的经费总额，以及推荐图、标准图集编制、规范编制、标准编制及科研课题等扣除总成本后剩余的经费总额。推荐图如为我所自行编制，按图集编制的项目奖励制度执行，其它收入的核算总额为扣除项目奖金和编制成本后剩余的经费总额。推荐图如为甲方编制，按管理图集的奖励制度执行，其它收入的核算总额为扣除编制费及管理成本的经费总额。(二) 推荐图、标准图集编制、规范编制、标准编制及科研课题总成本的。</p>