奖金发放制度

奖金发放制度Tag内容描述：<p>1、某机械公司年终效益奖金发放办法 第一部分 总则 第一条 为提高公司员工的工作积极性，促进公司整体经济效益的增长，让员 工收入与公司效益挂钩，特制定本办法。 第二条 本办法遵循的原则是在公司经济效益增长的基础上，奖励先进、鞭策 后进；效率优先、兼顾公平。 第三条 本制度的适用范围为公司除高管层、研发序列、营销序列外的公司全 体员工。 第二部分 操作流程 第四条 根据公司的具体情况，年终效益奖金的发放分为独立承包单位和非独 立承包单位两种类型。独立承包单位从部门利润中发放年终效益奖金， 非独立承包单位由公司统一发放。</p><p>2、奖金制度 奖金标准 奖励类别 奖励条件 奖励总额的确定 奖金分配方法 奖金效果评估 工作奖金核定表（一） 工作奖金核定表（二） 主管助理人员奖金核定表 间接人员奖金核定表 操作员奖金分配表 生产奖金核定表 利润中心奖金分配表 某公司奖励申请单 某公司奖惩制度 某公司处罚纪录 奖金制度奖金是一种补充性薪酬形式,它是对雇员超额劳动或者增收节支的一种报酬形式,劳动者在创造了超过正常劳动定额以外的劳动成果之后,企业以物质的形式给予补偿,其中,以货币形式给予的补偿就是奖金.主要特点是：（一）较强的针对性和灵活性奖励工资有较大的。</p><p>3、A、绩效奖金发放办法模板（制造类企业）1、目的： 为鼓励员工有较佳的工作绩效表现，并使员工绩效奖金之核发有所依循，特制定本办法。2、范围：公司全体员工绩效奖金核发工作。3、原则：按公平、公开、公正的原则，对公司全体员工进行全方位考核方法绩效奖金。4、权责：41生产管理部负责计算生产部门绩效奖金并提供生产绩效奖金基数。42财务部负责提供公司当月之利润达成率。43人力资源部负责计算生产、业务及货运汽车司机等部门以外各单位绩效奖金基数，提拨绩效奖金总额并将每位员工之绩效金额并入薪资中发放。5、具体办法：51绩效奖金。</p><p>4、奖金制度 奖金标准 奖励类别 奖励条件 奖励总额的确定 奖金分配方法 奖金效果评估 工作奖金核定表（一） 工作奖金核定表（二） 主管助理人员奖金核定表 间接人员奖金核定表 操作员奖金分配表 生产奖金核定表 利润中心奖金分配表 某公司奖励申请单 某公司奖惩制度 某公司处罚纪录 奖金制度奖金是一种补充性薪酬形式,它是对雇员超额劳动或者增收节支的一种报酬形式,劳动者在创造了超过正常劳动定额以外的劳动成果之后,企业以物质的形式给予补偿,其中,以货币形式给予的补偿就是奖金.主要特点是：（一）较强的针对性和灵活性奖励工资有较大的。</p><p>5、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。A、绩效奖金发放办法模板（制造类企业）1、目的： 为鼓励员工有较佳的工作绩效表现，并使员工绩效奖金之核发有所依循，特制定本办法。2、范围：公司全体员工绩效奖金核发工作。3、原则：按公平、公开、公正的原则，对公司全体员工进行全方位考核方法绩效奖金。4、权责：41生产管理部负责计算生产部门绩效奖金并提供生产绩效奖金基数。42财务部负责提供公司当月之利润达成率。43人力资源部负。</p><p>6、訊強電子（惠州）有限公司Cooler Master Co. Ltd2004年年終獎金發放辦法1、目的與意義爲使公司年終獎金發揮最大功效，獎金的發放有所依循，特制定本辦法。2、應用範圍2.1公司所有2004年12月15日前入職的直間接人員。2.2績效考核時間：2004年12月28日至2005年01月08日。3、職責3.1人力資源部3.1.1獎金發放方案與相關績效量表的擬定和修訂；3.1.2向各部門提供績效考評人員名單和相關資料；3.1.3評估方案的實施效果，並進行總結。3.2財務部3.2.1獎金預算；3.2.2獎金核算，並提供獎金明細報表和相關分析報表；3.3其他部門3.3.1根據績效考評的。</p>