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奖项评比方案

年终奖项评比方案。鞭策后进的目的。特制定本集团奖项评比方案。公司荣誉奖项评选方案。为了全面提升门店的管理。搭建和完善门店的激励体系。优化考核指标。门店提升激励项目。是指对门店的店长、员工及门店进行的一种全面提升的辅助激励方式。月度三星优秀专卖店、月度三星优质服务专卖店、月度优秀团队专卖店。一、月度三星优秀专卖店。

奖项评比方案Tag内容描述：<p>1、年终奖项评比方案一、目的对一年来在工作中业绩突出，为集团发展做出重大贡献团队和个人进行评选表彰，同时为了提升广大员工的团队归属感和荣誉感，为公司全体树立学习的标杆，达到鼓励先进，鞭策后进的目的，特制定本集团奖项评比方案。集团年终奖项评选活动由管委会发起，作为激励员工奋发向上、积极进取获得公司及同事认可的最高荣誉。二、评选原则以公开、公平、公正为前提。三、评选办法1、候选人资格：（1）2014年12月底前转正的员工，个人上报先进事迹。（2）优秀团队奖项，各部门均可参加评选，自行申报。2、提名人：部门第一负。</p><p>2、公司荣誉奖项评选方案为了全面提升门店的管理，搭建和完善门店的激励体系，优化考核指标，更好的激发员工的积极性，根据门店经营特点，特制定本方案。门店提升激励项目：是指对门店的店长、员工及门店进行的一种全面提升的辅助激励方式。项目：月度三星优秀专卖店、月度三星优质服务专卖店、月度优秀团队专卖店，月度最佳进步专卖店。一、月度三星优秀专卖店：其中分为四个指标，分别是：门店形象、产品管理、业务知识、经营业绩。1、门店形象评比项目：指由店容店貌、员工仪容仪表、卫生及员工日常行为准则等考评指标组成的评比项目。2。</p>

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