监理工程师案例分析

监理工程师案例分析Tag内容描述：<p>1、2004年监理工程师考试试题及答案工程建设监理案例分析案例一、某工程项目，建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工招标 代理和施工阶段监理工作，并在监理中标通知书发出后第45天，与该监理单位签订了委 托监理合同。之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议。在施工公开招标中，有A、B、C、D、E、F、C、H等施工单位报名投标，经监理单位资格预审均符合要求，但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标，而监理单位坚持认为A施工单位有资格参加投标。评标委员会由5人组成，其中当地建设行。</p><p>2、监理工程师执业资格考试案例题解析（第三章）第三章 建设工程质量控制 (一)建设工程参建各方的质量责任(考核点三1) 1、这是本章重点之一，无论是质量控制还是质量问题处理，都与质量责任密切相关，所以是应掌握的一个重点。本考核点复习可以建筑法第六章和建设工程质量管理条例第25章为依据，并参考质量控制教材第一章第六节。 2、考核可能涉及的主要内容： (1)建设单位的质量责任。 (2)勘察、设计单位的质量责任。 (3)施工单位的质量责任。 (4)监理单位的质量责任。 3对于这部分内容，在参考上述文件熟悉各方质量责任的内容后，重在应用。</p><p>3、监理工程师考试辅导案例分析建设工程监理基本理论与法规案例一、监理实施原则和程序相关知识点：1.建设工程监理实施程序，监理概论P1221232.建设工程监理实施原则，监理概论P124125二、 项目监理机构的建立步骤、组织形式及监理人员职责分工相关知识点：1.建立项目监理机构的步骤，监理概论P1251272.项目监理机构的组织形式，监理概论P1271313.项目监理机构各类人员的基本职责，监理概论P135136三、 监理规划的编制相关知识点：1.建设工程监理工作文件的构成，监理概论P1451462.建设工程监理规划的作用，监理概论P1461473.建设工程监理规。</p><p>4、优质教育成功之路www.niceloo.com 1 20162016 年全国监理工程师执业资格考试年全国监理工程师执业资格考试 建建设工程监理案例分析设工程监理案例分析真题真题 本试卷均为案例分析题（共本试卷均为案例分析题（共 6 题，每题题，每题 20 分分） ，要求分析合理，结论正确；有计算要求的，应简要写出计，要求分析合理，结论正确；有计算要求的，应简要写出计 算过程。算过程。 【案例一】【案例一】 某工程，实施过程中发生如下事件： 事件 1：总监理工程师安排的部分监理职责分工如下：总监理工程师代表组织审查（专项）施工方案； 专业监。</p><p>5、注册监理工程师考试案例分析复习题集21某监理公司是本市实力最雄厚的监理企业，承揽并完成了很多大中型工程项目的监理任务，积累了丰富的经验，建立了一定的业务关系。某业主投资建设一栋28层综合办公大楼，由于本市仅有此一家监理公司具备本项目的施工监理资质，且该监理公司曾承揽过类似工程的监理任务，所以，业主就指定该监理公司实施委托监理工作并签订了书面合同。合同的有关条款约定，由监理人负责工程建设的所有外部关系的协调（因监理公司已建立了一定的业务关系），业主不派工地常驻代表，全权委托总监理工程师处理一切事务，在。</p><p>6、1.某工程项目建设单位与监理单位签订了施工阶段委托监理合同。合同签订后第20天，监理单位将监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师和总监理工程师代表的任命书通知了建设单位。监理机构组织形式如图11所示。图11 直线职能制监理组织形式在监理工作开展过程中，总监理工程师因尚兼任其他两项工程的总监理工程师，故将下列工作委托给总监理工程师代表：a.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。b.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，负责管理项目监理机构的日常工作。c.审查分包单位的资质，并提出审查意见。d.检查和监。</p><p>7、背景材料】1某大型商业建筑工程项目，主体建筑物10层。在主体工程进行到第二层时，该层的100根钢筋混凝土柱已浇注完成并拆模后，监理人员发现混凝土外观质量不良，表面疏松，怀疑其混凝土强度不够，设计要求混凝土抗压强度达到C18的等级，于是要求承包商出示有关混凝土质量的检验与试验资料和其他证明材料。承包商向监理单位出示其对9根柱施工时混凝土抽样检验和试验结果，表明混凝土抗压强度值（28天强度）全部达到或超过C18 的设计要求，其中最大值达到了C30即30 MPa.问题1你作为监理工程师应如何判断承包商这批混凝土结构施工质量是否。</p><p>8、2017监理工程师案例分析考试真题及答案解析第一题某施工，实施过程中发生如下事件：1、事件1：监理合同签订后，监理单位按照下列步骤组建项目建立机构：确定项目建立机构目标；确定建立工作内容；制定监理工作流程和信息流程；进行项目建立机构组织设计，根据项目特点，决定采用矩阵制组织形式组建项目监理机构。2、事件2：总监理工程师对项目建立机构的部分工作安排如下：造价控制组：研究制定预防索赔错失；审查确认分包单位资格；审查施工组织设计与施工方案。质量控制组：检查成品保护措施；审查分包单位资格；审批工程延期事件3：为。</p><p>9、2011年监理工程师考试案例分析重点知识1执行合同中的有关合同管理工作程序和时限。 (1)时限为7天的工作程序。 申请延期开工的程序： 当承包方拟提示延期开工的要求时-应在合同约定的开工日前7天书面提出，工程师接到申请后48小时内书面答复，过时限不答复即为承认其要求。 若因发包人原因要求延期开工-工程师书面通知。造成的承包方损失，发包人赔偿。 支付预付款的时限及程序： 发包人支付预付款的时限-不迟于约定的开工日前7天。 超过时限不付，承包方在规定预付款时间7天后要求支付。 发包方如仍不支付-承包方在7天后可停止施工，发包。</p><p>10、监理工程师考试案例分析1-4章考点解析第一章建设工程监理基本理论的应用(一)监理企业的经营管理(新)(考核点一1)1主要学习“监理概论”教材第二章第三节及第五节。2考核可能涉及的主要内容：(1)监理企业的组织形式(哪一类型的公司)(2)经营活动的基本准则。(3)如何加强企业的管理。(4)建立健全企业内部管理的规章制度(重点)难点在于管理制度的数量较多，可结合案例1学习。要分清各种制度的内容。(二)建设工程目标控制的程序、内容、任务和措施(考核点一2)1主要学习“监理概论”教材第五章第一节和第四节，监理规范第5条4、5、6各款。2考核可。</p><p>11、2018监理工程师案例分析真题及答案（案例一）案例一：某工程，实施过程中发生如下事件：事件1：监理合同签订后，监理单位技术负责人组织编制了监理规划并报法定代表人审批，在第一次工地会议后，项目监理机构将监理规划报送建设单位。事件2：总监理工程师委托总监理工程师代表完成下列工作：组织召开监理例会;、组织审查施工组织设计;、组织审核分包单位资格;组织审查工程变更;签发工程款支付证书;调解建设单位与施工单位的合同争议。事件3：总监理工程师在巡视中发现，施工现场有一台起重机械安装后未经验收即投入使用，且存在严重安全事。</p><p>12、背景材料】1某大型商业建筑工程项目，主体建筑物10层。在主体工程进行到第二层时，该层的100根钢筋混凝土柱已浇注完成并拆模后，监理人员发现混凝土外观质量不良，表面疏松，怀疑其混凝土强度不够，设计要求混凝土抗压强度达到C18的等级，于是要求承包商出示有关混凝土质量的检验与试验资料和其他证明材料。承包商向监理单位出示其对9根柱施工时混凝土抽样检验和试验结果，表明混凝土抗压强度值（28天强度）全部达到或超过C18 的设计要求，其中最大值达到了C30即30 MPa.问题1你作为监理工程师应如何判断承包商这批混凝土结构施工质量是否。</p><p>13、2008年度全国监理工程师执业资格考试试卷（建设工程监理案例分析）一、某工程，建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同，并委托一家监理单位实施施工阶段监理。经建设单位同意，甲施工单位将工程划分为A1、A2标段，并将A2标段分包给乙施工单位。根据监理工作需要，监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能管理部门，同时设立了A1和A2两个标段的项目监理组，并按专业分别设置了若干专业监理小组，组成直线职能制项目监理组织机构。为有效地开展监理工作，总监理工程师安排项目监。</p><p>14、建设工程监理案例分析答疑周刊第2期【背景】某工程项目，建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作，并在监理中标通知书发出后第45天，与该监理单位签订了委 托监理合同。之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议。在施工公开招标中，有A、B、C、D、E、F、G、H等施工单位报名投标，经监理单 位资格预审均符合要求，但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标， 而监理单位坚持认为A施工单位有资格参加投标。评标委员会由5人组成，其中当地建设行政管理部门的招投。</p><p>15、2009年监理工程师建设工程监理案例分析冲刺题汇总【背景材料】 北京某建设工程监理公司承接了某建设工程项目的监理任务。为了在建设工程实施过程中有效地进行目标控制，监理单位对项目总目标进行了分解。当工程进行到一定阶段后，监理单位将建设工程目标分解到分部工程和分项工程的层次。 【问题】 1该监理单位分解该建设工程项目目标时应当遵循哪些原则? 2建设工程目标是否要分解到分部工程和分项工程取决于哪些因素? 【考点】 建设工程目标的分解。 【要点分析】 为了建设工程实施过程中有效地进行目标控制，仅有总目标还不够，还需要将。</p><p>16、2009年监理工程师考试建设工程监理案例分析第一题某工程监理合同签订后，监理单位负责人对该项目监理工作提出以下5 点要求：(1)监理合同签订后的30 天内应将项目监理机构的组织形式、人员构成及总监理工程师的任命书面通知建设单位;(2)监理规划的编制要依据：建设工程的相关法律、法规，项目审批文件、有关建设工程项目的标准、设计文件、技术资料，监理大纲、委托监理合同文件和施工组织设计;(3)监理规划中不需编制有关安全生产监理的内容，但需针对危险性较大的分部分项工程编制监理实施细则;(4)总监理工程师代表应在第一次工地会议上介。</p><p>17、05年监理工程师案例分析试题及答案2006-3-14 11:31考试中心【大 中 小】【打印】【我要纠错】一、某工程，施工总承包单位依据施工合同约定，与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后：由于项目用途发生变化，建设单位要求设计单位编制设计变更文件，并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后，经研究对其今后工作安排如下：（1）由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作；（2）要求总承包单位调整施工组织设计，。</p><p>18、2007年监理工程师建设工程监理案例分析真题一、某城市建设项日，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，并通过公开招标选定甲施工单位作为施工总承包单位。工程实施中发生了下列事件：事件1：桩基工程开始后，专业监理工程师发现，甲施工单位未经建设单位同意将桩基工程分包给乙施工单位，为此，项目监理机构要求暂停桩基施工。征得建设单位同意分包后，甲施工单位将乙施工单位的相关材料报项目监理机构审查，经审查乙施工单位的资质条件符合要求，可进行桩基施工。事件2：桩基施工过程中，出现断桩事故。经调查分析，此次断桩事故。</p><p>19、1 第一题 某工程监理合同签订后 监理单位负责人对该项目监理工作提出以下5 点要求 1 监理合同签订后的30 天内应将项目监理机构的组织形式 人员构成及总监理工程师的任命书面通知建设单位 2 监理规划的编制要依据 建。</p><p>20、XX监理工程师 案例分析 经典习题 案例一 某工程项目通过公开招标的方式确定了三个不同性质的施工单位承担该项工程的全部施工任务 建设单位分别与A公司签订了土建施工合同 与B公司签订了设备安装合同 考试大与C公司签。</p>