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监理工程师案例分析真题及答案解析

实施过程中发生如下事件。总监理工程师组建的项目监理机构组织形式如图2015-1-1所示。总监理工程师组建的项目监理机构组织形式如图2015—1-1所示。图2015-1-1项目监理机构组织形式事件建设工程案例分析第1题。解析题(本题20分)某工程的施工合同工期为16周。与该监理单位签订了委托监理合同。

监理工程师案例分析真题及答案解析Tag内容描述:<p>1、建设工程案例分析 第 1 题:解析题(本题20分) 某工程,实施过程中发生如下事件: 事件1:总监理工程师组建的项目监理机构组织形式如图2015-1-1所示。 事件2:在第一次工地会议上,总监理工程师提出以下两方面要求,一是签发工程暂停令的情形包括:建设单 位要求暂停施工的;施工单位拒绝项目监理机构管理的;施工单位采用不适当的施工工艺或施工不当,造 成工程质量不合格的。二是签发监理通知单的情形包括:施工单位违反工程建设强制性标准的;施工存在 重大质量、安全事故隐患的。 事件3:专业监理工程师编写的深基坑工程监理实施细则主。</p><p>2、精品文档 2012年监理工程师 案例分析 考试真题答案及解析 本试卷均为案例分析题 共6题 每题20分 要求分析合理 结论正确 有计算要求的 应简要写出计算过程 试题一 20分 某实施监理的工程 监理合同履行过程中发生以下。</p><p>3、2015年监理工程师案例分析真题及答案解析 案例一: 某工程,实施过程中发生如下事件: 事件1:总监理工程师组建的项目监理机构组织形式如图20151-1所 示。 图2015-1-1项目监理机构组织形式 事件2:在第一次工地会议上,总监理工程师提出以下两方面要求,一 是签发工程暂停令的情形包括:建设单位要求暂停施工的;施工 单位拒绝项目监理机构管理的;施工单位采用不适当的施工工艺或 施工不当,造成工程质量不合格的。二是签发监理通知单的情形包括: 施工单位违反工程建设强制性标准的;施工存在重大质量、安全 事故隐患的。 事件3:专业监。</p><p>4、2014年监理工程师案例分析考试真题及答案解析第一题:某工程,实施过程中发生如下事件:事件1:监理合同签订后,监理单位法定代表人要求项目监理机构在收到设计文件和施工组织设计后方可编制监理规划;同意技术负责人委托具有类似工程监理经验的副总工程师审批监理规划;不同意总监理工程师拟定的担任总监理工程师代表的人选,理由是:该人选仅具有工程师职称和5年工程实践经验,虽经监理业务培训,但不具有注册监理工程师资格。事件2:专业监理工程师在审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料时认为:现场质量、安全生产管理体系已建。</p><p>5、案例一 、某工程项目,建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工招标 代理和施工阶段监理工作,并在监理中标通知书发出后第 45天,与该监理单位签订了委 托监理合同。之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低 10%的协议。 在施工公开招标中,有 A、 B、 C、 D、 E、 F、 C、 H 等施工单位报名投标,经监理单 位资格预审均符合要求,但建设单位以 监理单位坚持认为 评标委员会由 5人组成,其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任 1人、建设单位代表 1 人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家 3 人。 。</p><p>6、一、某城市建设项日,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,并通过公开招标选定甲施工单位作为施工总承包单位。 工程实施中发生了下列事件: 事件 1:桩基工程开始后,专业监理工程师发现,甲施工单位未经建设单位同意将桩基工程分包给乙施工单位,为此,项目监理机构要求暂停桩基施工。征得建设单位同意分包后,甲施工单位将乙施工单位的相关材料报项目监理机构审查,经审查乙施工单位的资质条件符合要求,可进行桩基施工。 事件 2:桩基施工过程中,出现断桩事故。经调查分析,此次断桩事故是因为乙施工 单位抢进度,擅自改变施。</p><p>7、本试卷为案例分析题 (共 6 题,每题 20分 ),要求分析合理,结论正确 ;有计算要求的,应简要写出计算过程。 试题一 某工程,监理合同履行过程中,发生如下事件: 事件 1:总监理工程师对部分监理工作安排如下: (1)监理实施细则由总监理工程师代表负责审批 ;(2)隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收 ;(3)工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批 ;(4)工程计量原始凭证由监理员负责签署。 事件 2:总监理工程师对工程竣工预验收工作安排如下:专业监理工程师组织审查施工单位报送的竣工资料,总监理工程师组织工程竣工预验收。。</p><p>8、建设工程案例分析第1题:解析题(本题10分)某工程,实施过程中发生如下事件:事件1:监理合同签订后,监理单位按照下列步骤组建项目监理机构:确定项目监理机构目标;确定监理工作内容;制定监理工作流程和信息流程;进行项目监理机构组织设计,根据项目特点,决定采用矩阵制组织形式组建项目监理机构。事件2:总监理工程师对项目监理机构的部分工作安排如下:造价控制组:研究制定预防索赔措施;审查确认分包单位资格;审查。</p><p>9、2008 年度全国监理工程师执业资格考试试卷 (建设工程监理案例分析) 一、某工程,建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同,并委托一家监理单位实施施工阶段监理。经建设单位同意,甲施工单位将工程划分为 将 据监理工作需要,监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能管理部门,同时设立了 2 两个标段的项目监理组,并按专业分别设置了若干专业监理小组,组成直线职能制项目监理组织机构。 为有效地开展监理工作,总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制 监理工程师要求。</p><p>10、2013年监理工程师 案例分析 考试真题答案及解析 本试卷均为案例分析题 共6题 每题20分 要求分析合理 结论正确 有计算要求的 应简要写出计算过程 试题一 某工程 实施过程中发生了如下事件 事件1 总监理工程师对项目监。</p><p>11、精品文档2018监理工程师案例分析真题及答案(案例一)案例一:某工程,实施过程中发生如下事件:事件1:监理合同签订后,监理单位技术负责人组织编制了监理规划并报法定代表人审批,在第一次工地会议后,项目监理机构将监理规划报送建设单位。事件2:总监理工程师委托总监理工程师代表完成下列工作:组织召开监理例会;、组织审查施工组织设计;、组织审核分包单位资格;组织审。</p><p>12、建设工程案例分析 第 1 题:解析题(本题10分) 某工程,实施过程中发生如下事件: 事件1:监理合同签订后,监理单位按照下列步骤组建项目监理机构:确定项目监理机构目标;确定监理工作内容; 制定监理工作流程和信息流程;进行项目监理机构组织设计,根据项目特点,决定采用矩阵制组织形式组建项目监 理机构。 事件2:总监理工程师对项目监理机构的部分工作安排如下: 造价控制组:研究制定预防索赔措施;审查确认分包单位资格;审查施工组织设计与施工方案。 质量控制组:检查成品保护措施;审查分包单位资格;审批工程延期。 事件3:为。</p><p>13、优质教育成功之路 2015 年监理年监理工程师工程师 案例分析案例分析 真题真题及答案解析及答案解析 案例一 案例一 某工程 实施过程中发生如下事件 事件 1 总监理工程师组建的项目监理机构组织形式如图 2015 1 1 所示。</p><p>14、2017监理工程师 案例分析 考试真题及答案解析 第一题 某施工 实施过程中发生如下事件 1 事件1 监理合同签订后 监理单位按照下列步骤组建项目建立机构 确定项目建立机构目标 确定建立工作内容 制定监理工作流程和信息流程 进行项目建立机构组织设计 根据项目特点 决定采用矩阵制组织形式组建项目监理机构 2 事件2 总监理工程师对项目建立机构的部分工作安排如下 造价控制组 研究制定预防索赔错失 审查。</p><p>15、2017监理工程师案例分析考试真题及答案解析第一题某施工,实施过程中发生如下事件:1、事件1:监理合同签订后,监理单位按照下列步骤组建项目建立机构:确定项目建立机构目标;确定建立工作内容;制定监理工作流程和信息流程;进行项目建立机构组织设计,根据项目特点,决定采用矩阵制组织形式组建项目监理机构。2、事件2:总监理工程师对项目建立机构的部分工作安排如下:造价控制组:研究制定预防索赔错失;审查确认分包单位资格;审查施工组织设计与施工方案。质量控制组:检查成品保护措施;审查分包单位资格;审批工程延期事件3:为。</p>
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