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建立完善的内控制度

资金是企业生存与发展的基础。是企业进行经营活动的主动脉。建立一套完善的内部控制制度。可以加强企业资金的管理。加强内部控制建设也是国外发达国家的通行做法。二十世纪四十年代末期至今。建立和完善内部控制制度的思考。红极一时的亚细亚集团曾因其在经营和管理上的创新创造了一个平凡而奇特的现象——。亚细亚现象。

建立完善的内控制度Tag内容描述：<p>1、建立和完善内部控制制度的思考众所周知，红极一时的亚细亚集团曾因其在经营和管理上的创新创造了一个平凡而奇特的现象“亚细亚现象”。来自全国30多个省市的近200个大中城市的党政领导、商界要员来到亚细亚参观学习。并且亚细亚商场自1989年5月开业以来，仅7个月就实现销售9000万元，1990年达186亿元，实现税利1315万元，一年就跨入全国50家大型商场行列，到1995年，销售额一直呈增长趋势，1995年达48亿元。然而，1998年8月15日，郑亚商场悄然关门！面对这残酷的事实，人们众说纷纭。笔者认为，导致亚细亚倒闭的原因是多方面的，而其内部。</p>

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