建设单位质量

建设单位质量Tag内容描述：<p>1、目录1、 文件归档管理制度 WDW /ZD-1- 12、 员工绩效考核 WDW /ZD-2- 53、 岗位职责 WDW /ZD-3 -94、 人力资源发展规划 WDW /ZD-4-185、 新员工培训办法 WDW /ZD-5 - 236、 工程质量检查验收制度 WDW /ZD-6- - 277、 工程试验、检测管理制度 WDW /ZD-7 -328、 检检测设备管理制度 WDW /ZD-8 - 349、 仓库管理、领料管理规章制度及流程WDW /ZD-9 - 3610、劳保用品管理制度WDW /ZD-10。</p><p>2、建设单位质量管理办法（试行）第一章 总 则第一条 为确保福建省XXXX开发有限公司（以下简称“建设单位”）工程项目整体质量的提高，规范质量管理工作，提高投资效益和社会效益，特制定本办法。第二条 质量管理方针：百年大计，质量第一；科学严谨，精益求精。第三条 质量管理理念：第一次就把事情做对。第二章 质量管理的依据与目标第四条 质量管理的依据1、国家有关的法律和法规。2、国家、行业主管部门颁布的现行有关规范和标准。3、经建设单位认可的设计文件。4、监理合同。5、施工招标文件、施工合同。6、设计合同。第五条 质量管理的。</p><p>3、建设单位质量保证体系框图竣 工 阶 段缺陷责任期制度保证施工保证组织机构施 工 阶 段施工准备阶段质量管理领导小组项目经理项目副经理项目总工质检工程师定期与日常质量教育检查制事故处理报告制验工质量签证制工程试验检验制测量双检制设计文件复核制开工报告审批质量责任制分项工程质量评定制隐蔽工程检查签证制分阶段技术交底制测量人员质量责任制试验人员质量责任制质检工程师质量责任制总工程师质量责任制项目经理质量责任制操作工人质量责任制工序质量员质量责任制生产组组长质量责任制计划、财务：计划、预算、合同、财务管理工程。</p><p>4、精选资料建设单位质量管理制度一、建设单位工作人员组成和职能分工建设单位项目经理负责全面工作，对工程施工、工程监理的全过程进行监督和管理。工程师代表，负责工程施工进度、质量、材料设备验收、投资计划完成、安全等工作。日常管理工作，负责土建施工质量管理工作，施工中的水电暖施工质量管理工作。负责工程资料的收集整编工作，做好施工日志、会议纪要及有关材料的起草工作。 二、工作制度1、建设单位实行每周一工作例会制度，总结上周工作，安排部署本周任务。同时，每周五下午派人参加监理周工作例会。2、建设单位工作人员要严。</p><p>5、精选资料建设单位质量管理制度编 制 人：审 核 人：批 准 人：编制日期：编制单位：武汉市汉阳区住宅开发公司项目法人质量责任制度1、项目法人要严格按照国家法律、法规执行项目质量管理有关文件，组建相应的建设质量管理领导小组，建立开发项目质量管理责任制。 项目法人是开发项目质量的全权负责人，必须亲自抓质量管理工作。2、项目法人要根据国家法律、法规，组织制定项目施工招投标制度、材料（设备）采购、合同管理、质量管理奖惩制度等制度的编制并组织实施。3、项目法人要组织制定开发项目的质量模板和质量计划。把质量目标、质量。</p><p>6、项目质量保证体系 建设单位作为工程项目的组织者，在工程建设的各个阶段对质量管理发挥领导、监督、检查作用，将各参与主体纳入质量保证体系，通过合同管理的基本手段，明确质量目标，采取各种质量控制措施，确保工程质量的实现，据此编制本项目的质量保证体系。质量目标：符合国家规范要求，争创优质建设单位各级管理部门建设项目管理公司外部监督、检查、审批 使用阶段施工阶段验收阶段施工准备阶段使用人保修单位物业公司提出需求协调处理及时组织实施保修协议合同管理堪察设计管理设计文件设计审查招标投监理单位管理施工单位管理项目。</p>