建设工程案例分析

建设工程案例分析Tag内容描述：<p>1、典型经济纠纷案例集案例1授权管理是合同管理的重要环节 1案例2分包合同回避管理费，防止诉讼中被法院以非法所得收缴 2案例3合同变更要注意完善细节 3案例4要善于利用约定管辖条款，保护企业合法权益 4案例5强化分包结算管理，减少分包合同争议 6案例6加强印章管理 规避法律风险 8案例7杜绝项目转包 9案例8妥善处理协助执行案件 10案例9抓住诉讼时效做文章 12案例10 胜诉案件应及时申请强制执行 13案例11出具欠条、证明材料和接受调查取证应谨慎 15案例12禁止擅自为分包商提供担保 16案例13注意文明施工，防止出现侵权行为 16案例14业主。</p><p>2、06年建设工程监理案例分析考试试卷发表日期：2008-1-1 来源：中国注册监理工程师考试网 www.jianlishi.com 一、某市政工程分为四个施工标段。某监理单位承担了该工程施工阶段的监理任务，一、二标段工程先行开工，项目监理机构组织形式如图1.1所示。 一、二标段工程开工半年后，三、四标段工程相继准备开工，为适应整个项目监理工作的需要，总监理工程师决定修改监理规划，调整项目监理机构组织形式，按四个标段分别设置监理组，增设投资控制部、进度控制部、质量控制部和合同管理部四个职能部门，以加强各职能部门的横向联系，使上下、左。</p><p>3、2011年监理工程师建设工程案例分析真题答案 【第一题】 某工程，监理合同履行过程中发生如下事件： 事件1：总监理工程师对部分监理工作安排如下：（1）监理实施细则由总监理工程师代表负责审批;(2)隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收；（3）工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批；（4）工程计量原始凭证由监理员负责签署。 事件2：总监理工程师对工程竣工预验收工作安排如下：专业监理工程师组织审查施工单位报关的竣工资料，总监理工程师组织工程竣工预验收。施工单位对存在的问题整改，施工单位整改完毕后，专业监理工。</p><p>4、建设工程监理案例分析答疑周刊第2期【背景】某工程项目，建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作，并在监理中标通知书发出后第45天，与该监理单位签订了委 托监理合同。之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议。在施工公开招标中，有A、B、C、D、E、F、G、H等施工单位报名投标，经监理单 位资格预审均符合要求，但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标， 而监理单位坚持认为A施工单位有资格参加投标。评标委员会由5人组成，其中当地建设行政管理部门的招投。</p><p>5、2009年监理工程师建设工程监理案例分析冲刺题汇总【背景材料】 北京某建设工程监理公司承接了某建设工程项目的监理任务。为了在建设工程实施过程中有效地进行目标控制，监理单位对项目总目标进行了分解。当工程进行到一定阶段后，监理单位将建设工程目标分解到分部工程和分项工程的层次。 【问题】 1该监理单位分解该建设工程项目目标时应当遵循哪些原则? 2建设工程目标是否要分解到分部工程和分项工程取决于哪些因素? 【考点】 建设工程目标的分解。 【要点分析】 为了建设工程实施过程中有效地进行目标控制，仅有总目标还不够，还需要将。</p><p>6、建设工程案例分析,合同案例分析的依据,中华人民共和国合同法 合同文本 合同文件 工程管理惯例,合同案例分析的方法,合同事件分析 工作程序分析 时效性分析 合同主体的权利义务关系分析,案例内容,案例一 案例二,案例一 关于经济条款,某施工单位承包某政府投资工程，加以双方签订的关于价款的合同内容有： 建安工程总造价660万元，采用固定总价合同，经测算建筑材料和设备的比重为60%， 工程预付款为合同总价的20%，工程实施后，工程预付款从未施工工程尚需的材料及设备款项相当于工程预付款时开始其扣，从每次的结算款中按照材料及设备价值。</p><p>7、2012年监理工程师考试工程建设监理案例分析试题讲义前两讲无实质内容案例3讲建设工程监理规范GB50319-2000 1 总则1.0.1 为了提高建设工程监理水平，规范建设工程监理行为，编制本规范。 1.0.2 本规范适用于新建、扩建、改建建设工程施工、设备采购和制造的监理工作。 1.0.3 实施建设工程监理前，监理单位必须与建设单位签订书面建设工程委托监理合同，合同中应包括监理单位对建设工程质量、造价、进度进行全面控制和管理的条款。建设单位与承包单位之间与建设工程合同有关的联系活动应通过监理单位进行。 1.0.4 建设工程监理应实行总监理。</p><p>8、建设工程监理案例分析一、某城市建设项日，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，并通过公开招标选定甲施工单位作为施工总承包单位。工程实施中发生了下列事件：得分评卷人事件1：桩基工程开始后，专业监理工程师发现，甲施工单位未经建设单位同意将桩基工程分包给乙施工单位，为此，项目监理机构要求暂停桩基施工。征得建设单位同意分包后，甲施工单位将乙施工单位的相关材料报项目。</p>