建设工程项目管理概论

建设工程项目管理概论Tag内容描述：<p>1、考核方式,最终成绩,平时成绩（30）,考勤、课堂表现,小组活动和汇报,考试成绩（70）,期末闭卷考试,第一章 建设工程项目管理概述,第一节 现代与传统项目管理 第二节 建设工程项目的基本概念 第三节 建设工程项目管理的基本概念 第四节 建设项目生命周期理论和方法 第五节 建设项目各阶段的主要工作内容 第六节 建设项目的管理过程,典型工程建设项目生命周期示意图,第二节 建设工程项目的基本概念,二、建设工程项目的定义 1.建设工程项目的定义 规范：为完成依法立项的新建、扩建、改建等各类工程（土木工程、建筑工程及安装工程等）而进行的。</p><p>2、袅袆莅蒃薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀螈肃蒀葿羃罿葿薂螆芈薈蚄羁膄薇螆螄肀薇蒆羀肆薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃袁膆薃薃肆肂膀蚅衿羈艿螇肄芇芈蒇袇膃芇蕿肃腿芆螁羆肅芅袄螈莃芅薃羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁莂蒈螅羇莁薀羀芆莀螂螃节荿袅聿膈荿薄袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀芈莆葿肅膄蒅薁袈肀蒄蚃肄羆蒃袅袆莅蒃薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀螈肃蒀葿羃罿葿薂螆芈薈蚄羁膄薇螆螄肀薇蒆羀肆薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃袁膆薃薃肆肂膀蚅衿羈艿螇肄芇芈蒇袇膃芇蕿肃腿芆螁羆肅芅袄螈莃芅薃羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁莂蒈螅羇莁薀羀芆莀螂螃节荿袅聿膈荿薄袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀芈莆葿肅膄蒅薁袈。</p><p>3、项目一 建设工程 项目管理概述,主编：罗中 海洋,建设工程项目管理（第二版）,了解建设工程项目管理的产生背景与发展历程； 了解建设工程项目管理的发展趋势； 熟悉项目、工程项目、项目管理和建设工程项目管理的概述； 理解项目、工程项目、项目管理和建设工程项目管理的特征； 掌握建设工程项目管理的类型； 掌握建设工程项目管理的目标和内容。,学习目标,CONTENT,CONTENT,1.1,项目 项目管理 工程项目 建设工程项目管理,建设工程项目 管理相关概念,1.1.1 项目,项目对社会、对企业、对个人的意义都是非常重要的，所以项目管理被视为未来二。</p><p>4、第2章 建设工程项目管理概论,项目:项目是由一组有起止时间的、相互协调的受控活动所组成的特定过程。指在一定的约束条件（时间、成本和资源）下，该过程要达到符合规定要求的目标。共同特征包括： 项目的特定性； 具有明确的目标和一定的约束条件； 具有特定的生命期； 项目作为管理对象的整体性； 项目的不可逆性；,项目管理和工程项目管理 项目管理：是为使项目取得成功所进行的计划、组织、协调和控制等专业化活动； 工程项目管理：是项目管理的一大类，其管理对象是工程项目。包括: 建设项目管理 工程设计项目管理 工程施工项目管理 。</p><p>5、1Z201000建设工程项目管理概论 1Z201010掌握建设工程项目管理的类型和建设各方项目管理的目标和任务 由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对。</p><p>6、主讲教师 XXXXX 建设工程项目管理 2020 3 11 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 2 目录 1Z201000建设工程项目管理概论1Z202000建设工程项目施工成本控制1Z203000建设工程项目进度控制1Z204000建设工程项目质量控制1Z205000建设工程职业健康安全与环境管理1Z206000建设工程合同管理1Z207000建设工程项目信息管理 2020 3 11。</p><p>7、第一讲 建设工程项目管理概论（上）一、主要内容及大纲要求：掌握建设工程项目管理的类型和建设各方项目管理的目标和任务掌握建设工程监理的概念、工作性质和工作任务掌握建设工程项目管理相关的组织理论及基本的组织工具掌握建设工程项目管理规划的概念、内容和编制方法掌握建设工程项目采购的基本模式二、本讲重点及难点：本讲重点为1、项目管理的。</p>