监事管理制度

监事管理制度Tag内容描述：<p>1、外派董事和监事考核管理制度第一章 总则第一条 为提高集团外派董事和监事工作绩效，特制定本制度。第二条 集团外派董事和监事绩效考核是指在一定时期内，集团公司通过制定有效、客观的考核目标，对外派董事和监事绩效考核结果进行合理运用以激发其工作积极性和创造性，提高工作业绩的管理过程。第三条 本制度中的考核对象为集团外派董事和监事。第二章 组织和职责第五条 集团董事会是集团外派董事和监事绩效考核的最终决策机构。第六条 作为集团外派董事和监事绩效考核的决策机构，集团董事会的职责包括：1.审批外派董事和监事绩效考核管。</p><p>2、委派董监事管理制度第一章 总 则第一条 为规范公司的对外投资行为，加强公司治理，切实保障公司作为投资者的合法权益，依据相关法律法规及公司章程规定，结合公司实际情况，特制定本制度。第二条 本制度适用于公司向参股（控股）企业委派的专兼职董事、监事人员的业务管理工作。本制度所指的“委派董事、监事”，是由本公司董事会、监事会、经理层，按本制度规定的程序，向所属参股（控股）公司委派的董事和监事。委派董事、监事代表公司行使公司法、公司章程赋予董事、监事的各项责权，必须勤勉尽责，竭力维护公司利益。第三条 公司董事。</p><p>3、机密机械科学研究院/集团外派董事和监事考核管理制度北京新华信管理顾问有限公司2004年8月目 录第一章总则1第二章组织和职责1第三章考核流程2第四章考核周期和内容3第五章考核结果计算及运用7第六章考核文档管理8第七章附则8外派董事/监事考核管理制度第一章 总则第一条 为提高各机械院/集团外派董事和监事工作绩效，特制定本制度。第二条 机械院/集团外派董事和监事绩效考核是指在一定时期内，公司通过制定有效、客观的考核目标，对各机械院/集团外派董事和监事进行科学、动态地衡量和评定，并对机械院/集团外派董事和监事绩效考核结果进。</p><p>4、某集团外派监事管理制度目 录第一章总则1第二章职责、权利和义务1第三章聘任2第四章工作方式、内容和报告4第五章考核和薪酬5第六章解聘、辞职和离任6第七章附则7附件一：某院/集团总部外派监事任命书8附表二：直属控股公司监事会决策议案审核表9附表三：某院/集团总部外派监事解聘书10外派监事管理制度第一章 总则第一条 为建立和完善某集团法人治理机制，科学有效地管理外派监事，根据公司法、上市公司治理准则等相关法律法规和某集团章程，制定本制度。第二条 外派监事是指某集团对外投资时，由某集团提名并代表某集团在被投资企业出任。</p>