兼职员工管理办法

兼职员工管理办法Tag内容描述：<p>1、兼职人员工资考核管理制度 为维护公司形象，提高各兼职人员的工作积极性，从而保持公司 在市场竞争中的优势地位，特制定此办法，望各位兼职人员认真遵 守。 一总则 1各人员在工作过程中，要以公司利益为重，遵守本行业职业道德 规范，在客户面前树立良好的职业人员形象， 2 .访问员要保证问卷的及时性。访问员在接到公司的任务后，要严 格按照公司的相关规定，认真出访用户，以保证问卷能及时返回公 司，避免由于自身原因给公司信誉带来负面影响。 3.访问员要本着对公司和用户负责的认真态度,保证问卷的真实有效 性。在工作过程中尽量避免。</p><p>2、一）培训工作流程图月度培训计划制定年度培训计划临时培训计划提交培训申请表入职、转岗培训实施特殊工种资格培训备案表岗位所需等培训签到表培训记录与考核培训效果调查表培训合同书面考试考试卷、证书等培训评估操作测试行为表现、绩效其他考核方法培训有效性分析培训资料归档保存（二）培训工作要求1月度培训计划表要求：每月25-31日将下一个月计划表分别以电子表形式和签字形式交于人事部（电子表以EXCLE形式）。2培训申请表要求：培训开始前3-5天上交签字版，并要将具体参加培训人员的名单上报人事部。3 培训签到表、培训备案表、培。</p><p>3、上海华莉丝补发中心兼职推广人员管理办法一、兼职人员时间安排1、兼职网络推广人员不必签到、签退，可利用业余时间，每天时间不固定的需说明情况，有管理员进行推广时间安排；2、兼职人员推广时间每天8：00-下午18:00； 18:00之后的计入下个工作日业绩；3、发文方向为综合门户网站，知名网站，行业网站等收录较好的平台网站；二、 兼职人员报酬计算方法1、目前我们按文章数量计算薪资；2、按要求发帖成功的，每篇0.5元-2元不等，根据文章可读性及原创程度，三、兼职人员报酬薪资发放方法1、 每天结算； 2、 3天结算；3、 每周结算；可由推。</p><p>4、上海颐林酒店管理有限公司店面兼职员工管理办法第一条 为了规范店面兼职员工管理，特制定此管理办法。第二条 适用范围：公司各部室、各直营店。第三条 招募情形3.1 公司各部室、各直营店可向组织部申请招募，经组织部审核，理事长审批后，由组织部配合各部室、各直营店实施招募；3.2 其他经理事长批准的情形。第四条 兼职录用4.1 任职条件：身体健康，服从分配，具备良好的服务态度和服务意识；优先录用附近在校学生或有过相关服务工作经验的求职者；4.2 兼职人员经试岗合格后，正式入职报到时，应缴验以下材料，建立个人人事档案：身份证。</p><p>5、兼职人员管理方案为了加强兼职人员的管理并有效地激励兼职人员提升工作效率，不断推进公司的经营业绩建设，使公司兼职（临聘）人员的聘用及日常管理的制度化、规范化，特制定本管理办法。一、目的解决现有工作人手不足的问题，摸索形成一套新型的用人与合作机制，不断挖掘具有潜质的后备人员，提升公司的业务团队的综合实力。二、适用范围本制度仅适用于公司非经常性设立的临时业务人员。 三、录用标准1.年满18周岁，60周岁以下。2.品行端正，沟通、应变能力强，善于与人打交道。3.强烈的团队意识和集体荣誉感，责任心强，不怕吃苦。4.心。</p><p>6、兼职员工管理制度 为了规范公司兼职员工管理 保障公司和兼职员工双方的利益 特制定本制度 一 招聘兼职员工的目的 解决既有工作人手不足的问题 2 兼职人员入职要求 1 胜任所需岗位工作 2 身份证复印件 3 兼职员工薪酬。</p>