建筑工程项目管理手册

建筑工程项目管理手册Tag内容描述：<p>1、工程项目管理手册目 录前言第一章 项目前期工作第二章 项目启动第三章 进度管理和控制第四章 质量管理和控制第五章 健康安全环保管理和控制第六章 施工现场管理第七章 项目生产要素管理第八章 施工组织与竣工验收第九章 项目总结第十章 成本管理和控制第十一章 采购管理和材料控制第十二章 合同管理第十三章 风险管理第十四章 文件管理和控制第十五章 前 言1.1 目的为了加强渤海*公司工程项目的组织能力，提升公司项目管理水平；降低项目运作成本，提高项目效益；培养项目管理队伍，公司编制本工程项目管理手册。工程项目管理手册以建立一。</p><p>2、项目管理手册公司办公室2016年3月项目管理手册文件编号XXPMML目录文件页数第 5 页 共6页文件修订第0次修订目 录发布令1前 言3项目管理方针7总 则81 目的82 适用范围83 相关文件84 项目管理机构85 项目管理职能116 项目管理基本流程图147 手册使用与修订15第一章 项目启动及策划171 项目启动管理172项目全过程管理173项目策划174 项目授权管理18第二章 项目投标管理191 项目调查分析192 项目风险分析193 项目现金流分析194 项目投标总结20第三章 项目组织管理211 项目组织原则212 项目部岗位及定员213 项目部组织机构及岗位职责224项目部责。</p><p>3、项目管理手册（2015年版）保山“花千树”建设项目工程管理部编制目录序言1第一部分工程技术统一标准2一、主体结构工程3二、建筑装饰装修工程6三、防水工程9第二部分质量标准及管理要求13一、施工组织设计涵盖范围14二、样板工程14三、工艺技术要求16四、项目质量管理办法34第三部分安全文明施工管理标准38一、总则39二、工程安全管理人员配置要求39三、安全文明施工措施费取费清单40四、施工现场安全文明施工标准41六、安全检查制度59七、事故调查和处理制度59第四部分施工现场管理处罚办法60一、质量管理处罚办法61二、现场安全、文明施。</p><p>4、施施 工工 项项 目目 管管 理理 手手 册册 中国建筑* 第一篇 项目部的组织机构及职责.7 第一章第一章 工程项目类型划分的规定工程项目类型划分的规定 8 8 第二章第二章 工程项目的组织实施工程项目的组织实施 9 9 第三章第三章 局（公司）和区域公司（分公司）在项目管理中的权限和权责局（公司）和区域公司（分公司）在项目管理中的权限和权责 1313 第四章第四章 项目部经理的任务、职责和权限的规定项目部经理的任务、职责和权限的规定 1515 第五章第五章 组建项目部的程序组建项目部的程序 1717 第六章第六章 项目经理及项目班子的配备。</p><p>5、第十三章工程计量支付管理第一节 总则为进工步规范集团建设项目计量支付、签报工作，加强高速公路施工管理及投资费用控制，根据中华人民共和国标准施工招标文件（2007年版）、公路工程标准施工招标文件（2OO9年）、安徽省交通投资集团有限责任公司高速公路建设工程变更实施细则等制定本办法。第二节 计量前准备工作一、计量单位划分开工前, 监理工程师应会同建设办合同部，将各合同段实体工程按单位工程、分部工程、分项工程和计量单元进行细化。计量单元是控制计量的最小组成部分，指能够独立施工的工点，如某路段一定标高范围内的挖方、。</p>