建筑工程项目经理部

建筑工程项目经理部Tag内容描述：<p>1、建筑施工项目管理第二章 项目经理部2.1 一般要求2.1.1 施工项目管理实行项目经理负责制。项目经理部是在建设公司的支持下，由项目经理组建并领导实施项目管理的组织机构。2.1.2 项目经理部是在项目经理领导下，以市场为指导、实行指标考核、责任经营管理的方式对施工项目进行管理的临时性管理机构，随着合同的签订而成立、项目的终结而解体，属建设公司项目施工管理层，接受建设公司业务部门的指导，负责所承担的工程项目从开工到竣工全过程的施工管理。2.1.3 施工项目管理实行成本核算制（1） 确定工程项目的责任目标成本。工程项目中标。</p><p>2、项目经理职责1. 对工程本项目的劳动保护和安全生产工作负直接领导责任，履行合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工；2. 认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度；3. 制定和实施安全技术措施，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划；4. 支持项目安全员及施工管理人员行使安全责任；5. 定期和不定期组织项目内部施工小组安全员进行安全检查、清除事故隐患、制止违章作业；6. 认真执行安全制度，不违章指挥；7. 对项目部工人进行安全技术和安全纪律教育；8. 项目部每半个月定期召开各施工小组安全生产会。</p><p>3、建筑工程项目经理部成员岗位职责大全项目经理岗位职责1、在授权范围内对项目经理部进行全面管理，是项目经营、施工和管理的第一责任人，对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等负有直接责任。2、负责与公司总经理签定项目目标管理责任制协议书，严格执行协议书的有关规定，认真履行与业主签订的工程承包合同，确保各项指标的顺利实现。3、负责提出项目部门设置和人员配备建议，经上级主管部门批准后实施，负责明确部门和岗位职责，建立健全项目规章制度，确保项目经理部的正常运转。4、指挥项目经理部人。</p><p>4、项目经理部岗位职责一、项目负责人（项目经理）岗位职责1在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。2项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。3遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。4主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。5深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。6搞好施工现场。</p><p>5、任务单元二 项目经理部,项目经理部的概念 项目经理部是由项目经理在企业的支持下组建并领导的进行项目管理的组织机构。项目经理部由项目经理领导，接受企业职能部门的指导、监督、检查、服务和考核，并负责对项目资源进行合理使用和动态管理。 项目经理部的地位 项目经理部是施工项目管理的核心，其职能是对施工项目从开工到竣工实行全过程得综合管理。施工项目完成的好坏，在很大程度上取决于项目经理部的整体素质、管理水平和工作效率。,项目经理部的作用,1、负责全过程管理 ，是项目的管理层，也负责对作业层管理和服务； 2、为项目经。</p><p>6、仅供参考整理安全管理文书建筑施工项目经理部各级人员安全责任制范本日期：__________________单位：__________________第 1 页 共 9 页建筑施工项目经理部各级人员安全责任制范本1、项目经理安全责任制（1）项目经理是项目工程安全生产的第一责任人，对项目工程经营生产全过程中的安全负全面领导责任。（2）项目经理必须经过专门的安全培训考核，取得项目管理人员安全生产资格证书，方可上岗。（3）贯彻落实各项安全生产规章制度，结合工程项目物点及施工性质制定有针对性的安全生产管理办法和实施细则，并落实实施。（4）在组织项目施工。</p><p>7、建筑公司项目经理部最新岗位职责2 作者 日期 建筑公司经理岗位职责 一 认真贯彻国家和上级有关方针 政策 法律法规以及公司制定实施的各项规章制度 自觉维护企业形象和职工的权益 确保公司下达的各项指标全面完成 二 负责建筑工程项目施工管理全面工作 对项目管理内的各分项工程的工作进度 质量 安全和文明施工等进行全面监督管理 三 组织制定建筑工程项目的施工组织设计 包括工程进度计划和技术方案 制定安全生。</p>