建筑工地奖罚制度

建筑工地奖罚制度Tag内容描述：<p>1、陕西建工集团设备安装工程有限公司建筑公司项目部现场管理奖罚细则一、项目部管理方面1.1、项目部召开的协调会，各相关单位必须按时参加。对不参加会议者每次罚款50元，迟到5分钟以内者罚款10元，迟到5分钟以上者罚款20元。1.2、值班人员负责当天的现场管理工作，并做好值班记录，对无值班记录的人员给予20元/次罚款。1.3、项目部对各分包队（班组）每周至少召开一次安全教育、安全检查，并认真做好记录。每缺一次罚款30元。1.4、遵守门卫管理制度，严禁与门卫发生争执，违者每次罚款50元。1.5、按规定履行外出请假制度，并在现场按时作息。</p><p>2、螁袅蒇蚇袃膀莃蚇羅羃艿蚆蚅腿膅蚅螇羁蒃螄袀膇荿螃羂羀芅螂蚂膅膁荿袄羈膇莈羆芄蒆莇蚆肆莂莆螈节芈莅袁肅膄莄羃袇蒂蒄蚃肃莈蒃螅袆芄蒂羇肁芀蒁蚇羄膆蒀蝿膀蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇薈蚃羁膃薇螆膆聿薆袈罿蒈薅蚈膄莄薄螀肇芀薃袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄袈莀蚁螇肄芆蚀衿袇膂虿蕿肂肈蚈螁袅蒇蚇袃膀莃蚇羅羃艿蚆蚅腿膅蚅螇羁蒃螄袀膇荿螃羂羀芅螂蚂膅膁荿袄羈膇莈羆芄蒆莇蚆肆莂莆螈节芈莅袁肅膄莄羃袇蒂蒄蚃肃莈蒃螅袆芄蒂羇肁芀蒁蚇羄膆蒀蝿膀蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇薈蚃羁膃薇螆膆聿薆袈罿蒈薅蚈膄莄薄螀肇芀薃袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄袈莀蚁螇肄芆蚀衿袇。</p><p>3、奖 罚 制 度 为贯彻执行公司和项目部制定本项目的管理目标要求 有针对性的实行奖罚制度 奖励那些对达到项目部管理目标要求的班组 个人 激励他们迸发出对工作的热情 处罚那些对安全 质量意识薄弱的班组 个人 来促进他们提高生产安全 质量等要求意识 通过大家共同努力完成好本项目制定的管理目标要求 一 奖励标准 1 对于按施工计划保质保量按时完成工程量的班组 每提前一天奖励200元 2 对于杜绝质量安全事。</p>