建筑评价标准

建筑评价标准Tag内容描述：<p>1、Special Features 论文荟萃 www.znjzdq.cn6 August 2010 Vol.4 No.4 摘 要 本文主要介绍了建筑电气照明节 能评价的思路和一些规定。 论文包涵了我 国编制节能评价标准的依据和原则、 目前 国家有关节能的政策、 法规、 我国产品能效 标准和设计标准、 国外节能评价标准以及 我国制订节能评价标准建议。 关键词 节能建筑 节能评价 照明标准 照明功率密度 Abstract This paper mainly introduces the ideas and some regulations of electrical lighting energy saving evaluation in buildings. The basis and principle of energy saving 。</p><p>2、中华人民共和国行业标准城市照明节能评价标准Standard for saving energy evaluation of urban lighting （征求意见稿）城市照明节能评价标准编制组二一二年一月前 言根据住房和城乡建设部关于印发2011年工程建设标准规范制订、修订计划的通知（建标201117号）的要求，标准编制组经广泛调查研究，认真总结国内外科研成果和大量实践经验，并在广泛征求意见的基础上，制定了本标准。本标准的评价指标体系包括以下七大指标：1）城市照明管理体系建设；2）照明质量；3）节能与能源利用；4）节材与材料资源利用；5）安全;6）环境保护；7）运营。</p><p>3、建筑设计概念方案最细最全评分表：建筑设计课程或考试评分细则（100分满分，倒扣分共200分，扣满40分为不及格，本表采用倒扣分制度）评分类型评分项目评分详细内容小项扣分范围备注理念篇（10分）文化理念文化底蕴厚重否、理念先进否2*2=4该大项扣分20分造型推敲造型有否深层次推敲、有否亮点2*2=4创新程度构思创新度、与同类的同异理由2*2=4功能配度与平面功能的切合度怎样5任务要求与任务书要求的一致程度5总平面布局（10分）环境匹配建筑环境、交通环境、绿化景观2*3=6该大项扣分30分基地布口基地主次口位置、数量是否最优2*2=4建筑布。</p><p>4、绿色医院建筑评价标准绿色医院建筑评价标准 中国医院协会中国医院协会 2011 年年 7 月月 前前 言言 一、编制背景一、编制背景 医院建筑作为医院功能实现的基础与保障，是建立“绿色医院”整体评价体 系的起始点和切入点。为全面深入推动“绿色医院”建设工作的开展，中国医院 协会组织力量编制 绿色医院建筑评价标准 ， 先后于 2009 年 12 月在深圳、 2010 年 4 月在北京、2010 年 6 月在广州组织召开了关于“绿色医院”评价标准的研 讨会，听取了部分医院领导和国内外专家对建设“绿色医院”的建议，在广泛研 讨、凝聚共识的基础上拟定了。</p><p>5、中国建筑标准设计研究所岗位评价报告北大纵横管理咨询公司二二年十一月一、岗位评价的意义（一）衡量岗位间的相对价值 岗位评价作为确定薪资结构的一个有效的支持性工具，可以清楚地衡量岗位间的相对价值。岗位评价是在工作分析的基础上，按照一定的客观衡量标准，对岗位的责任、知识技能要求、所需努力程度与工作环境等方面进行系统的、定量的评价。（二）确定公平合理的薪资结构 岗位评价的目标是建立一种公正、平等的工资结构，使员工在工作中体现的能力、绩效与辛苦程度可以在收入上得到相应的回报。目前标准所需要一种科学的方法来衡。</p><p>6、中国建筑标准设计研究所岗位评价报告北大纵横管理咨询公司二二年十一月一、岗位评价的意义（一）衡量岗位间的相对价值 岗位评价作为确定薪资结构的一个有效的支持性工具，可以清楚地衡量岗位间的相对价值。岗位评价是在工作分析的基础上，按照一定的客观衡量标准，对岗位的责任、知识技能要求、所需努力程度与工作环境等方面进行系统的、定量的评价。（二）确定公平合理的薪资结构 岗位评价的目标是建立一种公正、平等的工资结构，使员工在工作中体现的能力、绩效与辛苦程度可以在收入上得到相应的回报。目前标准所需要一种科学的方法来衡。</p><p>7、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。中国建筑标准设计研究所岗位评价报告北大纵横管理咨询公司二二年十一月一、岗位评价的意义（一）衡量岗位间的相对价值 岗位评价作为确定薪资结构的一个有效的支持性工具，可以清楚地衡量岗位间的相对价值。岗位评价是在工作分析的基础上，按照一定的客观衡量标准，对岗位的责任、知识技能要求、所需努力程度与工作环境等方面进行系统的、定量的评价。（二）确定公平合理的薪资结构 岗位评价。</p>