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教育培训机构新薪酬制度
一、《薪酬制度》制定目的。促进公司及员工快速健康的发展与成长。提高工作效率。有效的配合公司运营体制改革。有效的配合公司运营体制改革。利于个人及公司在教育培训行业的快速发展。配合公司每年工作计划的落实。二、《薪酬制度》制定原则。促进公司的人才培养和优胜劣汰。一、《新薪酬制度》制定目的。
教育培训机构新薪酬制度Tag内容描述：<p>1、一、薪酬制度制定目的提供公平的待遇、均等的机会，促进公司及员工快速健康的发展与成长；激励全体同仁工作热情，充分调动各位同仁工作积极性，促进优胜劣汰，提高工作效率；有效的配合公司运营体制改革，利于个人及公司在教育培训行业的快速发展；配合公司每年工作计划的落实。二、薪酬制度制定原则1.以人为本，按劳分配，多劳多得，促进公司的人才培养和优胜劣汰；2.机制灵活，本工资制度为参考工资制度，各分部（分校）根据相应运营模式分以下三类执行：（1）公司统一直营，统筹管理与核算，直接按本薪酬制度执行；（2）公司统一直营，。</p><p>2、妳身邊的個性化教育專家薪酬制度一、新薪酬制度制定目的提供公平的待遇、均等的机会，促进公司及员工快速健康的发展与成长；激励全体同仁工作热情，充分调动各位同仁工作积极性，促进优胜劣汰，提高工作效率；有效的配合公司运营体制改革，利于个人及公司在教育培训行业的快速发展；配合公司2014年工作计划的落实。二、新薪酬制度制定原则1.以人为本，按劳分配，多劳多得，促进公司的人才培养和优胜劣汰；2.给予员工最大的晋升发展空间；本制度自2014年5月1日起执行；3.机制灵活，本工资制度为参考工资制度，各分部（分校）根据相应运营模。</p>
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