加强干部管理

加强干部管理Tag内容描述：<p>1、关于谈心谈话加强干部管理心得六篇【篇一】谈心谈话，是组织部门的“传家宝”，是拉近与干部距离的“磁铁石”，是全面考察干部的“放大镜”。一次成功的谈心谈话，需要把握好以下三个关键点：一是认真准备，把握谈心谈话的出发点。在谈话对象上，要对被谈话人的基本情况、任职经历、家庭状况、工作动态进行框架式的了解和掌握；在谈话内容上，要对达成什么样的目的、实现什么样的效果、把握什么样的节奏等问题进行思考，制定基本方案；在谈话方式上，针对不同的谈话对象、不同的谈话目的，选择适宜的谈话时间、恰当的谈话地点，采取不同的。</p><p>2、关于谈心谈话加强干部管理心得当前，我国正处于改革发展的重要战略机遇期，又处于机构改革的过渡期，党员干部在工作中难免会遇到一些矛盾问题，思想上也可能存在“疙瘩”。开展扎实有效的谈心谈话制度，及时解除思想包袱、矫正心理偏差、鼓舞工作干劲，就显得尤为重要。方式方法要有准度。“谈得多不如谈得好，谈得好不如谈得巧”。相同的工作思想问题，谈早了条件不成熟，达不到“治”的程度；谈晚了时过境迁，失去了“防”的功效，这就要求主谈者拿捏好“火候”。要用心“备课”，在充分了解被谈者的学习、工作、生活的基础上，准确把握。</p><p>3、从严管理干部加强作风建设工作汇报一、从严教育，筑牢自警自律“防火墙”一是突出经常教育。各级各单位充分利用理论中心组学习、专题讲座、廉政课堂、经验（典型）交流会等形式，定期邀请有关专家、学者开设党风廉政建设讲座，加强反腐倡廉学习教育。利用“七一”、“十一”等重大节日，组织领导干部到革命烈士记念馆、革命胜地、革命老区等教育基地缅怀先烈，接受教育，发扬优良作风。二是突出警示教育。每季度召开一次警示教育大会，通报典型案例、观看影像资料，到看守所进行现场警示教育等，深入剖析贪污腐败典型案例，教育引导他们从。</p><p>4、加强干部管理 转变干部作风 今年以来 县人社局通过集中考评干部作风 发挥绩效考核 指挥棒 助推器 作用 以绩效考核工作 助推了机关管理进一步规范 工作作风进一步转变 该局成立绩效考核工作领导小组和局绩效考核办 将工作任务层层分解到人 通过集中考评 定期督办 从办实事工作 履职情况等四部分实施绩效考核 在每季度开展的集中考评中 采取定量考核和定性考核相结合 日常考核和定期考核相结合 内部考核与公共评。</p>