加强全面预算管理

加强全面预算管理Tag内容描述：<p>1、文章来源 毕业论文网 www.biyelunwen.com.cn企业如何运用全面预算管理来加强对企业的内部管理进行控制文章来源 毕业论文网 www.biyelunwen.com.cn一、全面预算管理的涵义全面预算管理主要指根据企业战略发展目标和规划的主要内容,将发展目标层层细化和分解,下达于企业内部各不同部门的实际工作中,通过预算、协调、控制和考核等方式实现人力、物力、财力等各种资源的合理优化配置,构建一整套科学、完整的管理系统,同时加强企业内部各不同部门的经营目标与企业战略发展目标紧密结合,对于各项经济活动实施全过程的管理与控制,并就实际发展情。</p><p>2、浅谈如何加强企业全面预算管理摘要：所谓全面预算管理是企业在战略目标的指引下，对未来的经营活动和相应财务结果进行预测和筹划，通过预算的编制、控制、执行考评与激励一系列活动，全面提高企业管理水平和经营效率，实现企业价值最大化的一种管理方法。笔者根据实际工作中的一个典型案例分析了目前企业在全面预算管理中存在的一些问题。并提出了加强全面预算管理的应对措施。关键词：全面预算管理 所谓全面预算管理是企业在战略目标的指引下，对未来的经营活动和相应财务结果进行预测和筹划，通过预算的编制、控制、执行考评与激励一系。</p><p>3、试论加强全面预算管理 完善预算管理体制【摘要】 文章介绍了全面预算管理要从思想上加强组织领导,方法上创新预算模式,完善预算指标体系,从而建立预算趋准机制和考核激励机制。【关键词】 预算管理; 模式; 考核; 激励 全面预算管理是一种使企业资源取得最佳生产率和获利率的管理模式,是一种以人为本的集成式管理。“凡事预则立,不预则废”。一个企业的预算规划是否合理到位,直接影响到下一年度利润目标的实现、投资项目的安排、资金的运行、企业的经营管理和长远发展等诸多方面。它可使企业决策者比较清晰地预见未来的经营情况,对各项业务。</p><p>4、浅析如何有效加强商贸企业全面预算管理体系建设摘要：伴随着我国经济的不断发展，在日趋激烈的市场竞争中，对商贸企业的内部管理要求也越来越高。商贸企业实施全面预算管理，主要反映了商贸企业在未来发展过程中内部生产经营项目的资金计划，同时能够规范商贸企业的经济活动，实现企业盈利目标的管理方式。文章通过当前商贸企业全面预算管理体系的现状进行研究，总结出改进这种现状的几点建议，希望能够在商贸企业在全面预算管理体系的建设上有所帮助。 下载 关键词：商贸企业；全面预算管理 中图分类号：F275.2 文献识别码：A 文章编号：。</p>