加油站管理人员

加油站管理人员Tag内容描述：<p>1、中国石油加油站管理人员规范考试复习题 一、单选题 1 中国石油企业精神( B )。 (A) 奉献、创新、务实、和谐 (B) 爱国、创业、求实、奉献 (C) 安全、创业、务实、诚信 (D) 诚信、创新、业绩、和谐 2 中国石油企业核心经营管理理念( C ) 。 (A) 诚信、创业、求实、奉献、安全 (B) 诚信、创业、求实、奉献、服务 (C) 诚信、创新、业绩、和谐、安全 (D) 诚信、创业、业绩、和谐、安全 3 中国石油服务承诺是( D ) 。 (A) 为客户提供全员、全面、全过程、全心全意的服务 (B) 诚信、创新、业绩、和谐、安全 (C) 做最受依赖的油品供应服务商 (D) 。</p><p>2、浅谈加油站员工管理【摘要】针对现阶段加油站员工的流失率逐渐升高，员工对工作失去积极性和动力。如何有效地调动员工的积极性，使员工以主人翁的姿态积极投入到工作中去，是当下需要重点研究和解决的问题。本文对加油站基层员工队伍的现状和存在的问题，探讨如何通过对人的管理来提高员工积极性、构建和谐员工队伍。【关键词】加油站；员工；管理引言：随着我国成品油零售市场进一步开放，国内成品油零售竞争格局已经形成。中国石化为应对市场竞争，提升品牌形象，打造核心竞争力，在全国拥有三万多座加油站，形成了遍布城乡的零售网络。。</p><p>3、安徽公司加油站管理人员在岗管理实施细则为促进站长队伍建设，强化加油站管理人员现场管理的核心职责，提高加油站现场管理及服务水平，减轻员工劳动强度，充分发挥加油站管理人员的先锋模范作用。根据销售公司加油站站长在岗管理指导意见（试行）（见附件）精神，并结合安徽公司实际情况，特制定本实施细则。1 实施细则执行对象1.1特指加油站管理人员，包括站长、核算员或计量员。2 实施内容2.1 实施内容包括：管理人员带班、管理人员驻站、管理人员离站等三项内容。3 管理人员带班 3.1做好加油高峰期的现场督导。管理人员在每天加油高峰。</p><p>4、XX加油站管理员年终述职报告 加油站管理员个人工作述职 加油站是展示企业文化的窗口 是完成销售任务 实现经济效益的承载者 是营造 家庭 氛围的基本单元 作为加油站的管理员 怎样协助站长管理好加油站 是我始终追求。</p>