价值链成本管理

价值链成本管理Tag内容描述：<p>1、产业集群内企业价值链成本管理研究产业集群内企业价值链成本管理研究1 产业集群与价值链的关系 体育用品行业的产业集群，就是，生产体育用品的各个企业和与这些企业配套的上下游企业，以及相关的服务业，通过产业关联一起聚集在一个适当大的区域范围内。以产业集群为基础的体育用品行业的价值链的完整性和长短性，对整个行业的整体竞争力起着决定性作用。 2 价值链上企业形成产业集群的原因 价值链上各个相关企业聚集在一起形成产业集群的最大原因就是为了降低企业成本，提高核心竞争力。价值链上企业形成产业集群后降低的成本主要体现在。</p><p>2、构建价值链视角下成本控制保障体系的探讨【摘要】本文从价值链的角度分析了现行 企业 成本控制的缺陷、企业内部价值链和外部价值链与成本控制的关系，提出了构建基于价值链视角的成本控制保障体系的思路。 成本控制是成本管理中的一个重要环节，企业总是试图通过降低成本来提高企业的竞争力，而在价值链分析中蕴涵着更多的成本控制思想。 一、企业成本控制的现状剖析 成本控制是适应大 工业 革命的出现而产生和 发展 起来的，其中的标准成本法、变动成本法等方法得到了广泛的应用。然而，现行的成本控制方法在新的 经济 环境下具有明显的。</p><p>3、浅谈价值链成本管理摘要：随着信息时代的来临，企业发展日新月异，传统的成本管理已渐渐不能适应现代企业的成本核算。为了准确衡量企业创造价值所付出的代价，成本管理方法也不断革新，有与战略管理相结合的战略成本管理，还有与价值链分析相结合的价值链成本管理等。这些新的成本管理方式，目的就在于化被动为主动，事后管理转变为事前、事中、事后控制相结合，使成本管理真正能为企业未来发展提供有用的建议。 下载 关键词：价值链 成本管理 作业成本法 ERP 一、引言 成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和。</p><p>4、价值链会计及其分析方法在制造业成本管理中的运用研究【摘 要】价值链会计管理的方式是企业在运行过程之中，对企业自身存在的价值信息进行全面深入的分析与研究，从而达到科学合理的对企业内部价值链进行掌控以及合理管理的效果，以此来对企业运行过程中内部的价值链可以在符合相关规定的条件之下，高效率、有秩序的运行做出保障，最终达到为企业在最大程度之上增加价值，并且对企业自身所具有的价值通过科学合理的方式进行管理与分配的目的。本文对目前企业的实际情况进行了全面的研究，并且从实际出发，在各种角度分析了企业在运用过程。</p><p>5、基于价值链分析的医院成本管理基于价值链分析的医院成本管理 一、医院价值链分析 对医院的价值链进行分析，目的就是将医院的价值活动进行探究。医院的价值链分析就是分析医院的活动，医院提供的服务的价值、医生资源引进的价值、医疗设备的价值、医疗技术的价值、医疗资源输出的价值、病人带来的潜在价值等许多价值活动。对其分析主要是将各种价值活动有序整合，寻找附加价值，提高医院的竞争力。运用信息技术，主动接收社会信息，积极与医药研究室建立良好的关系，同时注意对研发人员的资金支持，有本医院的自主创新能力，吸引外来资金的。</p><p>6、基于价值链分析的制造型企业成本管理方法研究丁宇 栾庆伟（大连理工大学管理学院，）摘要 面对科学技术在生产中日益广泛的应用所带来的生产方式的变化，传统成本管理方法在成本核算与成本控制两方面显现出很多局限性。本文提出了基于价值链分析的制造型企业成本管理方法，并分析了这种方法存在的问题与解决方法。最后，文章通过一个案例阐述了基于价值链分析的制造型企业成本管理方法的应用。关键词 价值链 价值链分析 作业 成本管理1 引言在盈利性组织中，成本管理具有非常重要的作用：成本核算准确与否直接影响了管理者对产品盈利能力的。</p><p>7、价值链分析法在企业成本管理中应用 摘 要 针对目前大多数企业在成本管理的认识和实践上的不完善性 本文把MBA课程中关于资源分析的新理论 价值链分析法 应用于成本管理 从而分析成本行为的结构性影响因素 并通过控制其来重建价值链 从战略高度降低成本 文章还对企业如何获得成本优势的持久性进行了分析 关键词成本管理价值链分析法重构价值链 大多数企业在成本管理方面容易陷入种种误区 如管理者较重视生产成本的。</p><p>8、价值链分析及成本管理之资讯构面,莹,组织之主要目的在透过各种活动为顾客带来价值，这些增加产品和服务价值的活动包括： 1.研究发展 2.产品、服务或营运过程的设计 3.制造 4.行销 5.运送 6.顾客服务,价值链（Value Chain）,The Value Chain,Firm infrastructure,Human resources,Technology,Purchasing,Suppo。</p>