S基本概编
4)工作台面上有一大第一課5S基本概編小測試1)急等要的东西找不到。4)工作台面上有一大堆东西...5S系列教材之一前言实施5S管理。创造一个舒适、整洁的工作环境。5S活动培训教材是...第一課5S基本概編小測試1)急等要的东西找不到。
S基本概编Tag内容描述:<p>1、第一課,5S基本概編,小測試,1) 急等要的东西找不到,心里特别烦燥 。 2) 桌面上摆得零零乱乱,以及办公室空间有一种压抑感 。 3) 没有用的东西堆了很多,处理掉又舍不得,不处理又占用空间。 4) 工作台面上有一大堆东西,理不清头绪。 5) 每次找一件东西,都要打开所有的抽屉箱柜狂翻。,小測試,6) 环境脏乱,使得上班人员情绪不佳 7) 制订好的计划,事务一忙就“延误”了 8) 材料、成品仓库堆放混乱,帐、物不符,堆放长期不用的物品,占用大量空间; 9) 生产现场设备灰尘很厚,长时间未清扫,有用和无用的物品同时存放,活动场所变得很小。</p><p>2、5S系列教材之一前 言实施5S管理,创造一个舒适、整洁的工作环境,是每个企业管理者的期望,希望能有一本既讲理论,又有实际操作的指导教材。5S活动培训教材是集广东博深质量管理工程咨询有限公司顾问师多年积累和企业咨询经验,总结编制的一套实施办法教材。本教材共分五章,第一章讲术5S基本概念,第二章讲述5S与各管理系统的关第,第三章主要讲述在推行5S活动的技巧,第四章重点讲述实施5S活动的有关定置管理,第五章介绍开展5S活动的工作程序,并附有开展活动的检查表。本书由胡景华顾问师主笔编写;王彬顾问师担任审核;同时得到博深。</p><p>3、博深BOShen 5S系列教材之一广东博深质量管理工程咨询有限公司前 言实施5S管理,创造一个舒适、整洁的工作环境,是每个企业管理者的期望,希望能有一本既讲理论,又有实际操作的指导教材。5S活动培训教材是集广东博深质量管理工程咨询有限公司顾问师多年积累和企业咨询经验,总结编制的一套实施办法教材。本教材共分五章,第一章讲术5S基本概念,第二章讲述5S与各管理系统的关第,第三章主要讲述在推行5S活动的技巧,第四章重点讲述实施5S活动的有关定置管理,第五章介绍开展5S活动的工作程序,并附有开展活动的检查表。本书由胡景华顾问师。</p><p>4、5S系列教材之一 前 言 实施5S管理 创造一个舒适 整洁的工作环境 是每个企业管理者的期望 希望能有一本既讲理论 又有实际操作的指导教材 5S活动培训教材是集广东博深质量管理工程咨询有限公司顾问师多年积累和企业咨。</p><p>5、5S系列教材之一前 言实施5S管理,创造一个舒适、整洁的工作环境,是每个企业管理者的期望,希望能有一本既讲理论,又有实际操作的指导教材。5S活动培训教材是集广东博深质量管理工程咨询有限公司顾问师多年积累和企业咨询经验,总结编制的一套实施办法教材。本教材共分五章,第一章讲术5S基本概念,第二章讲述5S与各管理系统的关第,第三章主要讲述在推行5S活动的技巧,第四章重点讲述实施5S活动的有关定置管理,第五章介绍开展5S活动的工作程序,并附有开展活动的检查表。本书由胡景华顾问师主笔编写;王彬顾问师担任审核;同时得到博深。</p><p>6、第一課 5S基本概編 小測試 1 急等要的东西找不到 心里特别烦燥 2 桌面上摆得零零乱乱 以及办公室空间有一种压抑感 3 没有用的东西堆了很多 处理掉又舍不得 不处理又占用空间 4 工作台面上有一大堆东西 理不清头绪 5 每次找一件东西 都要打开所有的抽屉箱柜狂翻 小測試 6 环境脏乱 使得上班人员情绪不佳7 制订好的计划 事务一忙就 延误 了8 材料 成品仓库堆放混乱 帐 物不符 堆放长期不用。</p><p>7、博深BOShen 5S系列教材之一广东博深质量管理工程咨询有限公司前 言实施5S管理,创造一个舒适、整洁的工作环境,是每个企业管理者的期望,希望能有一本既讲理论,又有实际操作的指导教材。5S活动培训教材是集广东博深质量管理工程咨询有限公司顾问师多年积累和企业咨询经验,总结编制的一套实施办法教材。本。</p><p>8、第一課,5S基本概編,小測試,1)急等要的东西找不到,心里特别烦燥。2)桌面上摆得零零乱乱,以及办公室空间有一种压抑感。3)没有用的东西堆了很多,处理掉又舍不得,不处理又占用空间。4)工作台面上有一大堆东西,理不。</p><p>9、博深BOShen 5S系列教材之一广东博深质量管理工程咨询有限公司前 言实施5S管理,创造一个舒适、整洁的工作环境,是每个企业管理者的期望,希望能有一本既讲理论,又有实际操作的指导教材。5S活动培训教材是集广东博深质量管理工程咨询有限公司顾问师多年积累和企业咨询经验,总结编制的一套实施办法教材。本教材共分五章,第一章讲术5S基本概念,第二章讲述5S与各管理系统的关第,第三章主要讲述在推行5S活动的技巧,第四章重点讲述实施5S活动的有关定置管理,第五章介绍开展5S活动的工作程序,并附有开展活动的检查表。本书由胡景华顾问师。</p><p>10、第一課,5S基本概編,小測試,1)急等要的东西找不到,心里特别烦燥。2)桌面上摆得零零乱乱,以及办公室空间有一种压抑感。3)没有用的东西堆了很多,处理掉又舍不得,不处理又占用空间。4)工作台面上有一大堆东西,理不。</p><p>11、第一課 5S基本概編 小測試 1 急等要的东西找不到 心里特别烦燥 2 桌面上摆得零零乱乱 以及办公室空间有一种压抑感 3 没有用的东西堆了很多 处理掉又舍不得 不处理又占用空间 4 工作台面上有一大堆东西 理不清头绪 5。</p><p>12、5S内部培訓资料 国内著名制造业企业 第一課 5S基本概編 小測試 1 急等要的东西找不到 心里特别烦燥 2 桌面上摆得零零乱乱 以及办公室空间有一种压抑感 3 没有用的东西堆了很多 处理掉又舍不得 不处理又占用空间 4 工。</p>