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基本建设管理制度

基建项目管理组织架构。项目管理部门工作职责。基建项目预算管理制度。第8 页 共 9页。合理降低工程建设造价。确保基建项目投资受控。适用于三一集团所有基建项目。基本建设管理处规章制度。基本建设管理处机构设置 &#160。1 .处长办公室。&#160。基建管理经济处罚制度。特征码yatNsxHFhrYJFRomEcbi。

基本建设管理制度Tag内容描述:<p>1、轨道交通集团(CPC/CTM/NU/风电/新誉物流)基 建 管 理 手 册 文件编号: CCPMM-2009版 号: A修订状态: A/0页 码: 第 37 页 共 44 页目 录章节号标题页码1项目管理组织架构及各部工作职责31.1基建项目管理组织架构31.2项目管理部门工作职责32集团办基建项目管理42.1工程立项管理程序42.1.1项目分类42.1.2管理目的42.1.3预算内总工程项目预算拟定程序52.1.4预算外新增(分项工程)项目预算拟定程序62.2工程变更管理72.2.1变更的依据72.2.2变更的权限72.2.3变更的程序及时限72.2.3.1业主提出的变更72.2.3.2设计单位提出的变更72.2.3.3监。</p><p>2、三一重工股份有限公司管理制度基建项目预算管理制度ZD/JJ 003-2011版本V3实施日期2012年1月1日第8 页 共 9页1. 目的规范建设工程造价计价行为,合理降低工程建设造价,确保基建项目投资受控。2. 适用范围适用于三一集团所有基建项目,国内各事业部(子公司)等同执行,海外事业部(子公司)参照执行。3 职责3.1基建本部项目部3.1.1 编制工程招标范围及招标技术要求;3.1.2 审核并提交招标施工图纸;3.1.3 参加招标答疑,组织招标现场勘察,参加开标定标会议;3.1.4 提供施工图纸电子文档、地质勘察报告、立项报告、招标申请等资料;3.1.5 。</p><p>3、膈薅薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿肇艿膀葿衿膅艿薁肅肁芈蚄袈羇芈袆蚁莆芇薆羆芁芆蚈蝿膇芅螀羄肃芄蒀螇罿芃薂羃芈莂蚄螅膄莂螇羁肀莁薆螄肆莀虿聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇莇薃袀肃蒆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蒇蚁膃蒄蚀袇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羁蒁薄螈芀蒀蚆羃膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薀螅莆薇螃羀节薆袅袃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿肇艿膀葿衿膅艿薁肅肁芈蚄袈羇芈袆蚁莆芇薆羆芁芆蚈蝿膇芅螀羄肃芄蒀螇罿芃薂羃芈莂蚄螅膄莂螇羁肀莁薆螄肆莀虿聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇莇薃袀肃蒆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蒇蚁膃蒄蚀袇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羁蒁薄螈芀蒀蚆羃膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薀螅莆薇。</p><p>4、基本建设管理处规章制度第一部分,基本建设管理处机构设置 1 处长办公室 处长:叶孔敏 副处长:赵连成 2 处办公室 主任:王建军 科员:杨丙恋 3 工程管理科: 科员:马建鸣 科员:付春晓 科员:薛胜军 4 档案科 副科长:马卫红 科员:张青 第二部分,基本建设管理处工作职能 基本建设管理处主要工作职能 1 负责组织编制校园基本建设总体规划; 2 依法办理基建手续,做好基建工程管理; 3 组织协调办理基建过程中的拆迁工作; 4 负责学校总体规划、基建项目档案资料管理; 5 负责各单位临建审批管理; 6 完成学校交办的其它工作。 办公室工。</p><p>5、基建管理经济处罚制度特征码yatNsxHFhrYJFRomEcbi基建管理经济处罚制度 1. 为防止发生事故,保护职工身体健康,实现安全生产,根据国务院企业职工奖惩条例和公司有关安全规章制度,结合实际情况,特制定本规定。2. 每个职工都必须遵守各项规章制度,完成生产和工作任务,对本职工作的安全生产负全面责任。所有职工对他人的违章行为有制止和向上级反映的义务。对领导违章指挥有拒绝执行的权力。3. 违反本规定的行为,不论是否产生后果,均应承担责任,按本规定给予罚款处理。情节比较严重的,屡教不改的可以加重处罚,直至行政处分。4. 在。</p>
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