基本竞争战略

基本竞争战略Tag内容描述：<p>1、1,第七章 基本竞争战略,内容要点 概述 成本领先战略 差异化战略 重点集中战略 竞争者分析,2,一、概述,（一）影响基本竞争战略选择的因素 产品差别化 市场细分化 核心竞争力,3,（二）核心竞争力,核心竞争力是指企业在竞争中起支配作用的力量，能够为企业带来竞争优势的能力和资源的组合。 1增值性 2难以模仿性 3. 延展性 4持久性,4,公司核心竞争力实例,5,（三）三种基本竞争战略,美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔波特提出三种基本竞争战略：即成本领先战略、差别化战略和集中化战略。 竞争优势的来源 成本领先 产品独特性 竞争 宽泛。</p><p>2、第五章 业务层战略： 基本的竞争战略,YOUR SITE HERE,业务层战略,业务层战略是指公司使用的通过对某一特定产品市场的核心竞争力的利用以获得某种竞争优势的一整套相互协调的使命和行动。 业务层战略的目的是在公司与其竞争对手的定位之间形成差异。,YOUR SITE HERE,基本竞争战略的相关观点 企业要获得竞争优势，赢得市场和增长，一般只有通过两种途径：一是在行业中成为成本最低的生产者，二是在企业的产品或服务上形成与众不同的特色，企业可以在或宽或窄的经营目标内形成这种战略。,YOUR SITE HERE,改进效率不是竞争战略,质量和创新是现。</p><p>3、企业面对行业竞争者的一般竞争战略-（一）企业的一般竞争战略概述 制订竞争战略的本质在于把某公司与其所处的环境联系起来，而厂商环境的关键方面在于某 公司的相关行业、行业结构，它们对竞争战略的选择有强烈影响。所谓行业是指生产彼此可 密切替代的产品的厂商群。行业内的竞争状态取决于五种基本的竞争势力，即新参加竞争的 厂商、替代产品的威胁、买方的讨价还价能力、供应方的讨价还价能力以及行业现有竞争者 之间的抗衡。为了在长期中形成与这五种竞争势力相抗衡的防御地位，而且 能在行业中超过所有的竞争者，企业可选择以下三种。</p><p>4、第六章 基本竞争战略,本章主要内容 ：,一、成本领先战略,二、差异化战略,三、集中化战略,第六章 基本竞争战略,竞争优势是指企业获得比行业平均利润更高收益的能力，反映的是企业间竞争地位的变化关系。所以，竞争战略的选择不仅是企业对环境作出的反应，也是企业改变自己竞争地位的手段。一般而言，处于任何行业的任何企业都可以采用成本领先战略、差异化战略、集中化战略等三种基本竞争战略来获取竞争优势。另外，根。</p>