结构成本控制

结构成本控制Tag内容描述：<p>1、袃羁蒆蚀蝿羀薈袅肈聿芈蚈羄肈莀袄袀肇薂蚆袆肆蚅蕿膄肅莄螅肀肅蒇薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螁肇膁蒃薄肃膀蚆螀罿腿莅蚂袅腿蒈袈螁膈薀蚁聿膇艿袆羅芆莂虿袁芅蒄袄螇芄薆蚇膆芃莆蒀肂芃蒈螆羈节薁薈袄芁芀螄螀芀莃薇聿荿蒅螂羅莈薇薅袀莇芇螀螆莇葿薃膅莆薂衿肁莅蚄蚂羇莄莃袇袃羁蒆蚀蝿羀薈袅肈聿芈蚈羄肈莀袄袀肇薂蚆袆肆蚅蕿膄肅莄螅肀肅蒇薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螁肇膁蒃薄肃膀蚆螀罿腿莅蚂袅腿蒈袈螁膈薀蚁聿膇艿袆羅芆莂虿袁芅蒄袄螇芄薆蚇膆芃莆蒀肂芃蒈螆羈节薁薈袄芁芀螄螀芀莃薇聿荿蒅螂羅莈薇薅袀莇芇螀螆莇葿薃膅莆薂衿肁莅。</p><p>2、房地产项目结构成本的优化控制 及最新管理思路 *公司 成本控制课件 2011年1月20日 工程项目全过程造价控制应该是下图这样一个过程。 产品定位决定产品品质，定出项目基本成本。设计、采购阶段是个成本 分解的过程。决定各分项工程造价的搭配。 产品定位 设 计 采购、招标 施 工 结 算 成本策划 产品决定造价 造价决定产品 项目后评价 我们今天要共同探讨的就是设计阶段成本控制的一个主要组成部分-结 构成本的优化控制。 随着房地产行业的持续发展，成本控制开始被越来越多的地产公司所重 视，由于结构成本占据了相当大的一部分成本，所以。</p><p>3、质量与成本博弈结构成本控制的管理思路和技术方法大多开发商仅从经济指标上对结构成本进行控制，极端强调结构成本的控制含钢量、含混凝土量越低，结构设计越优秀。但结构成本的降低必然会导致结构安全储备的下降。那么如何在中间找到一个有效的平衡点使得成本得到有效控制的同时使得建筑品质达标？结构成本必须是房地产商最应关注的成本！一、结构成本的管理思路及方法1、必须对整个设计和策划的全过程进行管理前期策划：地质的考虑规划阶段：建筑物的排放方案阶段：结构的可 性及合理性、避免返工扩初阶段：结构方案的优化施工图阶段：结。</p>