计划合约部管理制度.

计划合约部管理制度.Tag内容描述：<p>1、合同管理制度 第一章 总则 第一条 为加强合同管理，提高经济效益，根据中华人民共和国合同法及相关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度。 第二条 公司部部及各部门及各项目部对外签订的各类合同一律适用本制度。 第三条 合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，具有积极的意义。各部门及各项目部必须严格遵守、切实执行本制度。 第二章 合同的签订 第四条。</p><p>2、精选资料 合约部职责 一、部门定位 合约部是公司负责合同管理、工程招投标管理、变更签证管理、预（结）算管理等工作的部门。合约部不仅要认真做好工程预算的编制工作，对工程图纸、工程量清单等计算依据应认真研究。</p><p>3、*房地产开发有限公司 成本合约部制度汇编 二零一一年 目 录 第一章、部门组织架构及职责 第二章、部门岗位职责 第三章、预结算编制及审批管理 第四章、招标管理办法 第一章、部门组织架构及职责 1.1部门定位 负责开发全程的成本控制及合同管理，进一步加强目标成本的制定及动态成本的监控，负责公司工程及材料设备的招标采购工作。 1.2部门组织结构 总经理 副总经理 成本合约部经。</p><p>4、铁岭中建投资管理有限公司 合约部职责 一 部门定位 合约部是公司负责合同管理 工程招投标管理 变更签证管理 预 结 算管理等工作的部门 合约部不仅要认真做好工程预算的编制工作 对工程图纸 工程量清单等计算依据应认真研究 更要做好本部门所负责合同的起草 审批 签订等工作 二 部门职责 1 熟悉国家招标 概算 预算及工程量清单等项目的有关政策和规定 掌握成本构成的相关知识 严格按行业标准实行 2 参。</p><p>5、xxx有限公司 成本合约部 管 理 制 度 初稿 xxx有限公司成本合约部 2012年10月 目 录 第一章 部门组织架构及职责 第二章 部门岗位职责 第三章 招标管理办法 第四章 合同管理办法 第五章 预结算编制及审批管理 第一章。</p>