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给领导的建议书

尊敬的洪总您好。我是公司的一名普通工人。在进入公司2年多的时间里。让我深深体会到了公司目前存在许多管理上的问题。也许这些问题只是我的个人理解。但是希望洪总您能再百忙之中抽出时间来听一下一个普通员工的意见。一. 人事管理-这是公司管理最薄弱的环节.。常凭个人好恶与私人关系决定一切。人才是企业最宝贵的资源。&#1。

给领导的建议书Tag内容描述:<p>1、尊敬的洪总您好:我是公司的一名普通工人,在进入公司2年多的时间里,让我深深体会到了公司目前存在许多管理上的问题,也许这些问题只是我的个人理解,但是希望洪总您能再百忙之中抽出时间来听一下一个普通员工的意见!一 人事管理这是公司管理最薄弱的环节首先。人事方面的缺点在于人员的引进与升迁缺乏制度,常凭个人好恶与私人关系决定一切,使无人情关系的优秀人才无法久留。人才是企业最宝贵的资源。企业在运行和发展的过程中需要大量具备专业知识、综合素质较高的人才,企业管理者需要不断吸收、培养、塑造优秀的人才,为我所用。公。</p>
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