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井控管理制度

一、 井控分级负责制度。九、 井控例会制度。井控工作管理制度。一、井控分级责任制度。1、井控工作是井下作业安全工作的重要组成部分。井控工作十二项管理制度。1、井控工作是钻井安全工作的重要组成部分。井控实行分级管理制度。队长是井控工作的。

井控管理制度Tag内容描述:<p>1、井 控 工 作 九 项 管 理 制 度一、 井控分级负责制度二、 井控操作证制度三、 井控装备安装、检修、试压、现场服务制度四、 钻开油气层的申报、审批制度五、 防喷演习制度六、 坐岗制度七、 钻井队干部24小时值班制度八、 井喷事故逐级汇报制度九、 井控例会制度钻 井 监 督 岗 位 职 责(总 包)一、 钻井监督是油田分公司派驻现场的甲方钻井代表、按照合同和设计的要求,对工程质量和HSE管理进行监督。二、 开钻前,检查井上的各种设计、合同是否齐全,参与并协助组织开钻验收。三、 钻井监督下达的任何通知、整改措施、作业方案及备忘。</p><p>2、仅供参考整理安全管理文书井控工作管理制度日期:__________________单位:__________________第 1 页 共 4 页井控工作管理制度一、井控分级责任制度1、井控工作是井下作业安全工作的重要组成部分,队长是井控工作的第一责任人。2、队里成立井控领导小组,组长由井控工作第一责任人队长担任。领导小组负责组织贯彻执行井控规定,制定和修订井控工作细则和整个井控工作的开展。3、小队领导小组负责好本小队的井控工作。4、各级负责人按谁主管,谁负责的原则,应各尽职守,做到有职、有权、有责。5、工程处每月进行一次井控工作检查,作业队。</p><p>3、仅供参考整理安全管理文书井控工作十二项管理制度日期:__________________单位:__________________第 1 页 共 8 页井控工作十二项管理制度一、井控分级责任制度1、井控工作是钻井安全工作的重要组成部分,井控实行分级管理制度。按照分级管理原则,公司和钻井队应分别成立井控工作领导小组,并按照谁主管谁负责的原则,明确各自的职责。2、钻井公司应成立由公司经理为组长,技术安全科、技术发展部、生产协调科、资产科、计财科、人事科和培训学校等部门负责人参加的井控工作领导小组,负责公司的井控管理工作。3、钻井队应成立由井队长。</p><p>4、规章制度:________井控工作管理制度单位:______________________部门:______________________日期:______年_____月_____日第 1 页 共 4 页井控工作管理制度一、井控分级责任制度1、井控工作是井下作业安全工作的重要组成部分,队长是井控工作的第一责任人。2、队里成立井控领导小组,组长由井控工作第一责任人队长担任。领导小组负责组织贯彻执行井控规定,制定和修订井控工作细则和整个井控工作的开展。3、小队领导小组负责好本小队的井控工作。4、各级负责人按谁主管,谁负责的原则,应各尽职守,做到有职、有权、有责。5、工程处每。</p><p>5、录井队井控管理制度 二 一一年四月 应急值班电话 一 录井队井控管理总体要求 1 现场录井井控工作服从钻井队管理 参加钻井队组织的防喷演习 接受钻井队的井控工作检查 2 录井队的应急预案应纳入钻井队的应急预案之中 如发生井喷 H2S浓度超标 应按井队应急预案统一联合行动 3 录井队应及时掌握工程 地质录井动态参数 向钻井队提供防喷 防漏 地层压力异常等地质预告 发现溢流 油气显示 井漏等异常情况。</p>
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