经理管理技能提升

经理管理技能提升Tag内容描述：<p>1、中层经理管理技能与领导力提升 主 讲：林老师（华东师大统计学学士、心理学硕士。十多年的心理咨询师，英 国学壶英式管家、国家旅游局专家） 课程对象：企业中高层主管。 【课程背景】 中层是企业的“中坚” ，如何才能真正的成为企业的中坚力量？ 中层的成长是最“坚难”的，如何才能快速的成长？ 管理需要理论、方法、经验，如何更好的融合、领悟提高？ 西方管理注重制度、东方管理注重人性，如何协调平衡？ 【课程价值】 全面、系统的学习管理的全过程，统一观念、达成共识、激发活力； 良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合。</p><p>2、上海普瑞思管理咨询有限公司中层经理管理技能提升主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司日期地址：2011年6月17-18日 8月12-13日 上海培训费用：2800元/人（含培训费、资料费、午餐、培训证书等）课程目标 深刻理解管理者的角色特征以及管理的含义 全方位认知管理者的知识结构、技能结构 多角度地重点训练提升管理者的几项管理技能 课程大纲 第一部分 认识管理、认识管理技能培训1、认识管理 管理的基本含义 管理的基本要素2、中层经理的角色定位 研讨与总结：经理人的角色特点 管理的主要内涵 案例研讨与总结：管理的主要内涵3、中层经理。</p><p>3、闫海涛,职业经理人管理技能提升,目 录,第一讲 管理的基本认识 第二讲 职业经理的角色认知 第三讲 时间管理 第四讲 职业经理的目标管理 第五讲 职业经理的指导管理 第六讲 职业经理的授权管理 第七讲 职业经理的激励管理 第八讲 职业经理的权变领导 第九讲 职业经理的控制管理 第十讲 职业经理的沟通技能,第一讲 管理的基本认识,1、怎样给管理下定义？ 管理大师Peter Drucker说： “管理是为组织提供指导、领导权并决定如 何利用组织资源去完成目标的活动” 我们的定义：,管理（management）就是通过对组织资源的计划、组织、领导和控制，。</p><p>4、新任经理全面管理技能提升训练,曹礼明,新任经理全面管理技能提升训练目录,角色认知 计划与组织 控制与改善 沟通协调 工作心态 培育下属 团队建设 激励下属 员工管理,对管理的认识 什么是管理? 为什么需要管理? 有哪些管理工作要做?,管理认识,管理是: 达成目标 用好资源 带好团队 效率 效果 笑容,人,事,资源,目标,管理四要素,企业管理干部面对上级的行为,面对同级部门和同事的行为,新任经理全面管理技能提升训练目录,角色认知 计划与组织 控制与改善 沟通协调 工作心态 培育下属 团队建设 激励下属 员工管理,制定计划,WBS工作分解要领 方案。</p>