经理晋升培训

经理晋升培训Tag内容描述：<p>1、营业部经理晋升培训手册第二章：增员（上）第一节增员概述一、增员的意义 增员与销售是寿险业命脉所在。 成功的业务主管和成功的业务员一样要付出代价。必需事事有组织、有系统、有条理，而且努力工作。同样，成功的增员也要有计划，而且要不断地执行计划。保持一种积极的态度，不断地寻找新进业务员，为自我提升而全力以赴。有许多资深寿险从业人员将增员赋予在“增援”、“增源”、“增缘”、“增圆”等意义，因此对营业部经营的重要性由此可见。 从寿险经营的经验来看，一个营业部展望未来能拥有相当的实力且未来发展充满信心的，必然。</p><p>2、第一课 上任后我做什么内容：准备上任的演讲报告主题：介绍自己语言：少而精态度：和而诚训练：对镜子方式：差异展示法介绍自己内容：外在仪容、着装的注意事项1、与周边环境相适应2、永远的“官服”3、整洁、细节方式：情景分析法不同仪容、着装的影响（1）（2）内容： 多看多听多问多记少说1、内心问，事后记2、言多必失，简练是最好的3、不做任何判断和许诺方式：讨论法“四多一少”内容：内在语言、态度的注意事项1、 谦逊的语言“我要说什么，我怎样去说？”2、随和的态度3、微笑最好的盾牌方式：情景分析法不同语言、态度的影响（3。</p><p>3、平安保险营业部经理晋升培训手册第一章管理篇 (上、中、下)第一节 营业部经理的职责 一、管理的程序二、营业部经理的职责三、经理人的基本态度与技能四、做一位成功的领导者五、卓越领导者的特质六、我是成功的业务主管吗七、一个成功业务主管的信念八、寿险行销人员追求成功的信念九、单位经营与业务发展第二节营业部经营计划与策略 一、营业部的导航系统二、经营计划的程序三、如何设定目标四、为高留存率而经营第二章 增员（上、中、下）第一节增员概述 一、增员的意义二、增员的理由三、应具备的正确增员观念四、增员失败的原因五、业。</p>