经理培训课件

经理培训课件Tag内容描述：<p>1、使命与责任OHS 管理安全 - 运营经理的安全 管理培训（含现场审核） 使命与责任OHS 杜邦格言 “你将达到的卓越安全水平取决于你展示你愿望 的行动” You Get the Level of Safety Excellence You Demonstrate You Want ! 使命与责任OHS 1. 前言 强项和担心 安全管理系统的共有要素 基本信念 研讨会程序 使命与责任OHS 介绍:强项与担心 l强项 l担心 使命与责任OHS 安全管理系统的 共有要素 l审核或观察制度 l事故调查系统 l培训 l整个组织参与 l管理层承诺 图表1 使命与责任OHS 基本信念 l所有的伤害都是可以预防的 l所有的伤害都必须马上报。</p><p>2、爱多区域经理入职培训文件 爱多背景 我们的理念 我们的几个观点 我们建设渠道的原则 我们的标准 我们对大家的基本要求 刘东库20030806 本次课程的思路 先理论，后讨论 先了解，再分析 举例为主，思考为辅 课程提问题，实践出真理 不是讲解，是讨论 不是培训，是体会 几个观点 我对工作的定义： “工作是指你不愿做却不得不做的事情” 工作有三个基本目的：金钱、发展、快乐 员工重要的是向上级和同事提供解决问题和困难的方 法和步骤、 而并不是向大家和主管简单的汇报问题 和发牢骚 没有记录就是没有存在、你所有的工作正在于此 只要过程。</p><p>3、销售培训 大区业务经理 目录 一 大区业务经理岗位职能二 大区业务经理岗位说明三 大区业务经理工作流程四 大区业务经理素质拓展 大区业务经理岗位职能 负责制定所辖区域的年度计划 组织实施可行性产品营销 新形式店面整合 新产品的推广 提升区域品牌形象 扩大市场占有率 创建网络平台销售 大区业务经理岗位说明 1 职责与工作任务 2 权力 3 工作协作关系 4 考核指标 职责一 领导所属片区制定年度工作。</p><p>4、a,1,综合经理培训教材,a,2,目 录 第一部分 法律知识应用技巧 第一节 特许经营权落实和管理要求 第二节 汽车加气站建设的法律问题分析 第三节 劳动用工法律适用实务操作技巧 第四节 燃气行业法律法规及适用 第五节 其他管理要求与经验分享 第二部分 法务管理技能要求 第一节 法务管理资源介绍 第二节 法务管理资源使用说明,a,3,第一部分 法律知识应用技巧,a,4,第一节 特许经营权落实和管理。</p>