经理人常犯的

经理人常犯的Tag内容描述：<p>1、经理人常犯的11种错误 一、主动承担责任 1、负起责任 例：中国小孩与日本小孩 中国小孩与美国小孩 2、努力表现与努力辨解 3、注意自己，不要老是观察别人 二、未能启发工作人员 1、离开办公室，不发引发混乱 三、只重视结果，不注重思想 1、成功者与不成功者的差别 2、思想重在启发不在教条 3、思想-行为-习惯-命运 四、在公司只有我们 五、一视同仁的管理方式 一把钥匙开一把锁 经理人常犯的11种错误 经理人常犯的11种错误 经理人常犯的11种错误 经理人常犯的11种错误 经理人常犯的11种错误 经理人常犯的11种错误 经理人常犯的11种错误 。</p><p>2、经理人常犯的10种错误 演讲：余世维 整理：左世文 1、拒绝承担个人责任 有效的管理者为事情的结果负责 “努力的表现”和“不停的辩解” 观察你自己，别光是观察别人和市场 老外开会常有人站起来说：这是我的错。认错 的目的是让这个事情马上得到一个结果，从这 个结果分析他的困难和瓶径，认错，并不是在 指责哪一个人，并不是要纠出哪一个人，是要 应负起所有承担的过错。 1、拒绝承担个人责任 中国人很少认错，也不愿意，认为认错就是代 表牺牲，就代表一切的痛苦。 做领导所学的第一件事，就是认错，做为领导 ，不在于处罚，在于把事理。</p><p>3、第2讲 未能启发工作人员【本讲重点】 离开办公室一天，不会引发混乱 主管需要“少不了他们”的感觉 未能自己训练员工，提升其绩效 调职、退休、死亡也不会使公司瘫痪在人们的观念中，常常把启发工作人员看成是人力资源部门的事情，其实作为企业的管理者，应该负起启发下属员工主动学习的职责。也许公司的培训部门可以利用一些工具为员工进行培训，或者为他们提供一些学习机会，但是大多数的知识需要员工在平时工作中不间断地学习获取，所以启发和引导员工也是一名职业经理人的重要职责。2.1 离开办公室一天，不会引发混乱不知你是否注意过。</p><p>4、经理人常犯的错误,余世维,1、拒绝承担个人责任,有效的管理者，会为事情的结果，负起责任。 生活中有两种行动“努力的表现”与“不停的辩解” 观察你自己，别光是观察市场/管区/办公室/人手,2、未能启发工作人员,任何优秀的经理人，都能离开办公室一整天，不会引发任何混乱。 主管需要感觉处处少不了他们。 未能自己训练员工，提升他们的绩效。 调职、退休、死亡也不应使公司瘫痪。,“文武争驰，君臣无事，可以尽豫游之乐，可以养松乔之寿，鸣琴垂拱，不言而化。何必劳神苦思，代下司职，役聪明之耳目，亏无为之大道哉？” （唐）魏征谏太。</p><p>5、为什么要开一堂这样的课？ 为什么要求老板要来听这样一堂课？ 为什么企业经理人要来听这样一堂课？ 经理人的小毛病会影响企业的发展吗？ 经理人的小毛病会阻碍企业的管理吗？,目前的餐饮形势：,管理越来越规范老板不专业，依赖于管理者 竞争越来越激烈老板一人力量弱，依赖于管理团队 用工越来越紧张老板不便直接面对员工，依赖于管理者 档次越来越提高老板不能事无巨细，依赖于管理团队 分店越来越增多老板不会分身术，依赖于管理者 老板越来越忙碌老板精力有限，依赖于管理团队,由此可见：,管理者与管理团队在企业经营管理中是举足轻重。</p>