经理人常犯的错误
经理人常犯的11种错误 一、主动承担责任 1、负起责任 例。不要老是观察别人 二、未能启发工作人员 1、离开办公室。经理人常犯的10种错误 演讲。左世文 1、拒绝承担个人责任 • 有效的管理者为事情的结果负责 •。经理人常犯的错误。别光是观察市场/管区/办公室/人手。管理者常犯的错误。一、拒绝承担个人责任。
经理人常犯的错误Tag内容描述:<p>1、经理人常犯的11种错误 一、主动承担责任 1、负起责任 例:中国小孩与日本小孩 中国小孩与美国小孩 2、努力表现与努力辨解 3、注意自己,不要老是观察别人 二、未能启发工作人员 1、离开办公室,不发引发混乱 三、只重视结果,不注重思想 1、成功者与不成功者的差别 2、思想重在启发不在教条 3、思想-行为-习惯-命运 四、在公司只有我们 五、一视同仁的管理方式 一把钥匙开一把锁 经理人常犯的11种错误 经理人常犯的11种错误 经理人常犯的11种错误 经理人常犯的11种错误 经理人常犯的11种错误 经理人常犯的11种错误 经理人常犯的11种错误 。</p><p>2、经理人常犯的10种错误 演讲:余世维 整理:左世文 1、拒绝承担个人责任 有效的管理者为事情的结果负责 “努力的表现”和“不停的辩解” 观察你自己,别光是观察别人和市场 老外开会常有人站起来说:这是我的错。认错 的目的是让这个事情马上得到一个结果,从这 个结果分析他的困难和瓶径,认错,并不是在 指责哪一个人,并不是要纠出哪一个人,是要 应负起所有承担的过错。 1、拒绝承担个人责任 中国人很少认错,也不愿意,认为认错就是代 表牺牲,就代表一切的痛苦。 做领导所学的第一件事,就是认错,做为领导 ,不在于处罚,在于把事理。</p><p>3、1,管理者常犯的错误,余世维博士上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理,成功经理人系列,此资料整理自:(),2,一、拒绝承担个人责任,有效的管理者,会为事情的结果,负起责任。生活中有两种行动:“努力地表现”与“不停地辩解”。观察你自己,别光是观察市场/管区/办公室/人手。,此资料整理自:(),3,任何优秀的经理人,都能离开办公室一整天,不会引发混乱。主管需要感觉处处少不了他们。未能自己训练员工。</p><p>4、经理人常犯的错误,余世维,1、拒绝承担个人责任,有效的管理者,会为事情的结果,负起责任。 生活中有两种行动“努力的表现”与“不停的辩解” 观察你自己,别光是观察市场/管区/办公室/人手,2、未能启发工作人员,任何优秀的经理人,都能离开办公室一整天,不会引发任何混乱。 主管需要感觉处处少不了他们。 未能自己训练员工,提升他们的绩效。 调职、退休、死亡也不应使公司瘫痪。,“文武争驰,君臣无事,可以尽豫游之乐,可以养松乔之寿,鸣琴垂拱,不言而化。何必劳神苦思,代下司职,役聪明之耳目,亏无为之大道哉?” (唐)魏征谏太。</p><p>5、经理人常犯的错误 余世维 1 拒绝承担个人责任 有效的管理者 会为事情的结果 负起责任 生活中有两种行动 努力的表现 与 不停的辩解 观察你自己 别光是观察市场 管区 办公室 人手 2 未能启发工作人员 任何优秀的经理人 都能离开办公室一整天 不会引发任何混乱 主管需要感觉处处少不了他们 未能自己训练员工 提升他们的绩效 调职 退休 死亡也不应使公司瘫痪 此资料整理自 余世维网站 文武争驰 君臣无。</p><p>6、经理人常犯的错误 余世维 1 拒绝承担个人责任 有效的管理者 会为事情的结果 负起责任 生活中有两种行动 努力的表现 与 不停的辩解 观察你自己 别光是观察市场 管区 办公室 人手 2 未能启发工作人员 任何优秀的经理人 都能离开办公室一整天 不会引发任何混乱 主管需要感觉处处少不了他们 未能自己训练员工 提升他们的绩效 调职 退休 死亡也不应使公司瘫痪 文武争驰 君臣无事 可以尽豫游之乐 可以养。</p><p>7、经理人常犯的错误,余世维,1、拒绝承担个人责任,有效的管理者,会为事情的结果,负起责任。 生活中有两种行动“努力的表现”与“不停的辩解” 观察你自己,别光是观察市场/管区/办公室/人手,2、未能启发工作人员,任何优秀的经理人,都能离开办公室一整天,不会引发任何混乱。 主管需要感觉处处少不了他们。 未能自己训练员工,提升他们的绩效。 调职、退休、死亡也不应使公司瘫痪。,“文武争驰,君臣无事,可以尽豫。</p>