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精品管理文档Tag内容描述：<p>1、http:/www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 如何正確看待品管圈 品管圈：是同一工作現場的人員自動自 發地進行品質管制活動組成的小組 。 品管圈活動：這些小組做為全公司品質 活動的一環，在自我啟發、相互啟 發的原則下，活用各種統計方法， 以全員參加的方式不斷地進行維實 及改善自己工作現場的活動。 http:/www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 如何正確看待品管圈 品管圈的精神：尊重人性、建立光明愉 快的現場。發揮人的能力、開發無 限的腦力資源。繁榮企業、改善企 業體質。 品管圈的作法：自動自發、自我啟發、 全。</p><p>2、统计及品管手法 培训 1 http:/www.5ixue.com (海量营销 管理培训资料下载) 统计技术、统计方法及统计工具 w统计技术： 统计技术是一个大概念，是对整个学科而言的。 是以概率论为理论基础的应用数学的一个分支。统计技 术是研究随机现象中确定的统计规律的学科。 w统计方法： 统计方法是指具体的方法。如，排列图是统计技 术中的一种方法。 w统计工具： 是指简化的统计方法。统计工具的开发是日本质量管理 专家对推动质量管理工作普及化的一项重大贡献。统计 工具强调应用程序的可操作性，操作人员可以象使用生 产工具一样应用简化后的统。</p><p>3、IPMP,案例讨论,项目背景 新款电动自行车研制项目,某自行车制造厂家由于多年来自行车市场的疲软导致企业效益持续下滑，为了改变这一现状，企业领导人决定开拓市场前景较好的电动自行车，由于电动自行车的生产面临许多新的技术，包括电动机的研究与试验、配套电池的研究与试验，该项目计划投资500万元，计划研制时间为2002年1月1日2002年6月30日。,工作分工,项目经理：赵一 项目组成员： 赵 一 办公室主任 目标与里程碑 钱 二 试制组 组织机构 孙 三 技术组 工作分解结构 李 四 计划采购组 进度计划 王 五 费用组 资源费用管理 张 六 质量组。</p><p>4、www.docin.com一、2002年应收帐款、账龄分析： 期末余额 账龄 金额比例(%) 坏账准备 一年以内647,106.0010.00 32,355.23 一至二年 14,625.01 0.231,462.50 二至三年 87,775.00 1.36 13,166.25 三年以上5,720,286.3288.413,495,830.66 合计6,469,792.33 100.003,542,814.64 期初余额 账龄金额比例(%)坏账准备 一年以内2,425,908.00 22.19 121,295.40 一至二年。</p><p>5、品管圈圈長輔導員研習班 品管圈是什么 同一工作現場的人員自動自發的進行品質管理活動所組成的小組 謂之品管圈 QualityControlCircle QCC 什么是品管圈活動 這些品管圈小組作為全面質量管理活動的一環在自我啟發 相。</p>