竞聘评分表

竞聘评分表Tag内容描述：<p>1、竞聘评分表 评委 竞聘员工姓名 年龄 竞聘职位 大区经理 工作年限 评分要素 参照标准 得分 举止仪表 5分 仪表端庄 装扮得体 举止有度 综合素质 50分 自我认知能力 10分 能准确判断自己的优势 劣势 并针对劣势提出弥。</p><p>2、竞聘综合评分表姓名： 目前岗位： 竞聘岗位： 评分项目评分标准权重实际得分备注工作经验工作经验丰富，精通岗位相关知识和技能15%工作业绩以往工作业绩超过/完全达到岗位职责要求20%综合素质态度积极、自信心强、有团队合作精神等10。</p><p>3、内部员工竞聘评分表 姓名 现岗位 竞聘岗位 项 目 评 分 细 则 分值 得分 岗位自我评价 20分 对原岗位工作成绩做评价判断 20分 工作思路 40分 对竞聘岗位现状的认识 10分 对竞聘岗位存在的问题的认识 10分 拟采取的解决措施 10分 整体工作计划 10分 团队管理能力 20分 积极倡导和营造团结 协作的团队工作氛围 在实际工作中能以身作则 团队意识强烈 注重内部管理 注重员工的思想。</p><p>4、第二部分 竞聘人员评分表评分项目评分标准总分得分工作能力与经验经验具有多年相关管理工作经验，全面精通竞聘岗位相关工作者；具有多年相关管理岗位工作经验，全面熟悉竞聘岗位相关工作者；具有一定相关管理岗位工作经验，基本能独自承担竞聘岗位工作，基本掌握岗位相关工作者；20（15-20分）（10-14分）（6-10分）能力全。</p><p>5、岗位竞聘评分表项目分值XXXXXXXXXX原工作表现 20%工作能力与经验10%对原工作成绩做评价判断20是否具有相关同行业相关工作经验，以此全面了解竞聘人员是否10具有岗位任职要求的各方面能力对竞聘岗位现状的认识10工作思路40%对竞聘岗位存在问题的认识10拟采取的解决措施10整体的工。</p><p>6、内部竞聘评分表姓 名目前岗位竞聘岗位评分项目评分标准权 重实际得分备 注工作经验工作经验丰富，精通岗位相关知识和技能15%工作业绩以往工作业绩完全达到岗位职责要求20%综合素质态度积极、自信心强、有团队合作精神等10%新岗位认知对竞聘岗位任职要求、工作职责有准确认识15%自我认知明确自身竞聘优势与劣势，有相应改进计划15%新工作思路对新工作有良好的承诺和清晰的工作思路25%竞聘管理小组评审意见签 字：_______年______月______日总经理意见签 字。</p><p>7、岗位竞聘评分表 项目 分值 XX XX XX XX XX 原工作表现20% 对原工作成绩做评价判断 20 工作能力与经验10% 是否具有相关同行业相关工作经验，以此全面了解竞聘人员是否具有岗位任职要求的各方面能力 10。</p><p>8、第二部分 竞聘人员评分表 评分项目 评分标准 总分 得分 工作能力与经验 经验 具有多年相关管理工作经验 全面精通竞聘岗位相关工作者 具有多年相关管理岗位工作经验 全面熟悉竞聘岗位相关工作者 具有一定相关管理岗位。</p><p>9、竞聘评分表 评委 竞聘员工姓名 年龄 竞聘职位 大区经理 工作年限 评分要素 参照标准 得分 举止仪表 5分 仪表端庄 装扮得体 举止有度 综合素质 50分 自我认知能力 10分 能准确判断自己的优势 劣势 并针对劣势提出弥补措施 沟通表达能力 5分 准确理解他人意思 有积极主动沟通的意识和技巧 用词恰当 表达流畅 有说服力 分析应变能力 5分 思路清晰 富有条理 思维反应敏捷 分析问题全面 透。</p>