精品外训讲义

精品外训讲义Tag内容描述：<p>1、P P P P1 1 1 1 企业如何导入绩效考核体系 P P P P2 2 2 2 卓越绩效模式导入工作的四大误区 秘诀1：是为追求卓越，非为规范管理 秘诀2：是“首脑工程”，非“一把手工程” 秘诀3：是修炼型组织，非学习型组织 秘诀4：是打造管理平台，非优化业务流程 总结：打造“道术和合”的修炼型组织 课程主题课程主题课程主题课程主题 P P P P3 3 3 3 卓越绩效模式导入工作的四大误区 秘诀1：是为追求卓越，非为规范管理 秘诀2：是“首脑工程”，非“一把手工程” 秘诀3：是修炼型组织，非学习型组织 秘诀4：是打造管理平台，非管理业务流程 总结：打。</p><p>2、导入绩效考核体系实用技巧,卓越绩效模式导入工作的四大误区 秘诀1：是为追求卓越，非为规范管理 秘诀2：是“首脑工程”，非“一把手工程” 秘诀3：是修炼型组织，非学习型组织 秘诀4：是打造管理平台，非优化业务流程 总结：打造“道术和合”的修炼型组织,课程主题,卓越绩效模式导入工作的四大误区 秘诀1：是为追求卓越，非为规范管理 秘诀2：是“首脑工程”，非“一把手工程” 秘诀3：是修炼型组织，非学习型组织 秘诀4：是打造管理平台，非管理业务流程 总结：打造“道术和合”的修炼型企业,课程主题,卓越绩效模式已经风靡全国,2002年，。</p><p>3、项目质量管理高效实践,目 录,第一章 序言 第二章 概论 第三章 项目生命周期 第四章 项目管理的知识领域 第五章 项目组织,一、项目管理在现代建设中的重要性 21世纪是一个经济全球化和国际竞争不断加剧的时期。放眼世界，国外发达国家项目管理已涉及社会的各个领域，并正日益发挥着重要的作用。,第一章 序 言,在应对全球市场的变化中，各国都在努力提高自身的综合实力，项目管理越来越受到重视。这一切都要求我国迅速培养大量的项目管理人才，更好地与国际项目管理接轨。因此，学习项目管理知识在当今显得尤为迫切重要。,第一章 序 言,二、。</p><p>4、P P P P1 1 1 1 企业如何导入绩效考核体系 P P P P2 2 2 2 卓越绩效模式导入工作的四大误区 秘诀1 是为追求卓越 非为规范管理 秘诀2 是 首脑工程 非 一把手工程 秘诀3 是修炼型组织 非学习型组织 秘诀4 是打造管理平。</p><p>5、导入绩效考核体系实用技巧,卓越绩效模式导入工作的四大误区 秘诀1：是为追求卓越，非为规范管理 秘诀2：是“首脑工程”，非“一把手工程” 秘诀3：是修炼型组织，非学习型组织 秘诀4：是打造管理平台，非优化业务流程 总结：打造“道术和合”的修炼型组织,课程主题,卓越绩效模式导入工作的四大误区 秘诀1：是为追求卓越，非为规范管理 秘诀2：是“首脑工程”，非“一把手工程” 秘诀3：是修炼型组织，非学习。</p>