经营部部门职责

经营部部门职责Tag内容描述：<p>1、市场经营部工作职责1、了解市场动态，负责招标信息的收集、整理、分析和策划。2、及时收集市场材料价格信息，对拟建工程做深入成本分析，为领导决策提供参考依据。3、根据公司经营战略、经营方针、经营目标组织有目的的投标工作。4、收集并整理公司人员、设备、技术、财务、业绩等相关资料。5、根据经营工作需要与其它相关施工单位组成联营体，积极寻求战略合作伙伴。6、参与中标工程及专项分包工程合同的谈判及合同文件的完善。7、负责公司中标项目及专项分包项目的合同管理工作。8、负责相关项目的业务联系和公关工作、各类招投标信息及。</p><p>2、部长营销策划岗招商采购岗品牌推广岗综合管理岗经营管理部岗位职责：（一）部长：1、主持经营管理部日常工作，2、修订及执行公司战略规划及与日常运营相关的制度体系、业务流程。3、策划推进及组织协调公司重大经营计划、进行市场发展跟踪和策略调整。4、建立规范、高效的经营管理体系并优化完善。5、制定公司经营标准并监督实施。6、制定公司经营指标、年度发展计划，推动并确保经营指标的顺利完成。7、制定本部门的业务计划，协调各岗位的具体工作，建设和发展优秀的经营队伍；8、负责分子公司和各个项目部经营管理制度的拟定、检查、监。</p><p>3、生产经营部工作职责经营工作在建筑企业活动中起主导和率先的作用，是企业管理的重要组成部分。为了充分调动经营部员工、概（预）算人员的积极性，完善经营体制，理顺经营工作的运行程序，提高企业社会和经济效益，特制定本工作职责。一、工作职责（一）参与工程招、投标工作，编制送达投标书。（二）根据施工图编制施工概、预算，施工主要机具、设备、材料数量、并提出产值计划。（三）参与各项工程承包、发包订货及增补类的合同文书，并在合同批准生效后监督其执行情况。（四）配合有关部门增补洽商合同事宜。（五）对经营文件、台帐单据。</p><p>4、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。经营管理部部门职责部门名称：经营管理部部门编制：共6人直属上级：岗位设置：部长 1人副部长 1人综合经营管理 1人项目监控 2人经营审计 1人部门职能：负责集团公司资产管理、股权管理、经营审计，负责集团公司与各子公司、事业部之间的报告报审制度的建立、执行与监督，负责集团公司与各子公司、事业部的日常工作协调及对其的运营监控、经营审计主要职责：1. 负责集团公司资产管理、股权管。</p><p>5、部门职能经营部部门名称：经营部上级部门：总经理下属部门：公关部、市场部、销售部、对外联络部、售后服务部部门本职：拓展需求、吸引客户，拓展销售主要职能：（1） 接待嘉宾、联络客户。（2） 指导广告策略。（3） 同业经营情况调查。（4） 市场占有率调查。（5） 销售渠道的选择和发展。（6） 联系客户。（7） 合同条款讨论和鉴定合同。（8） 联系国内、外企业产品出口任务。（9） 联系相关企业，相互提供技术支持。（10） 与客户联系，解决产品售后中的问题。（11） 受理消费者投诉。（12） 承接设备安装工程。管辖范围：（1） 经营。</p><p>6、访谈内容总结时间被访谈人詹莹被访谈人部门黄石商业银行职务开发区支行行长 被访人联系方式访谈人熊浩记录人尚文主要内容：保密原则介绍Q：请介绍一下您工作的主要工作范围？A：黄石财政学校毕业。88年到农业银行，1996年调入开发区农村信用社，1998年1月到宏达支行，1999年1月到营业部副主任。2002年4月营业部主任。2003年4月，开发区支行行长。内部管理，制度建设基本健全，市场开拓，一些大户的工作重点，上下联动。营销，开发区的管理委员会，财政、开发区的高新企业有30多家、有些刚才创业的企业看今后的客户培育工作、高专的专升本。</p>