经营部岗位说明书大全

经营部岗位说明书大全Tag内容描述：<p>1、经营分析管理职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：经营分析管理所属单位： 部 门：综合市场部所属职类职种： 工作地点： 职位设立日期：职位目的： 根据公司发展需要，承担月度市场经营分析的数据采集、整理、分析工作，为公司市场发展提供支撑。工作关系： 直接上级：综合市场部总监同 僚：业务管理 业务督导 广告宣传管理 综合管理 渠道管理 营销策划管理直接下属： 主要职责：重要性应负职责衡量标准1综合市场分析。对综合业务进行监控，对市场业务发展动态进行分析，对业务发展过程中的问题进行专题分析，提出解决问题的方法和建。</p><p>2、职位说明书基本情况职位名称计量管理职位编号所属部门经营协调部直接上级经理直接下属职位名称无职位设置目的提高集团计量管理水平工作职责1. 负责集团公司计量管理工作2. 完善集团计量管理体系3. 帮助权属公司做好计量管理工作4.5.6.7.8.工作内容1. 协助经理审核权属公司计量管理制度2. 监督和指导权属公司计量管理工作3. 在权属公司间因计量工作发生纠纷时，协助经理进行仲裁4. 负责组织对集团量表、量具的检核工作5. 计量管理有关文档的管理工作6. 完成直接上级交办的其他工作7.8.9.工作职权1. 集团计量管理制度的提案权2. 权属公司计。</p><p>3、经营部国际合作处外事接待管理员岗位说明书岗位名称经营部国际合作处外事接待管理员岗位编号00604-4本职工 作负责承办外事接待和管理业务。工作责任：1、 负责日常国外来访者的接待工作，并管理好外事会见室。2 负责护照登记工作，及时更新、登记护照的资料。3 配合副处长，承担部分英语翻译工作和外事联络工作。4 配合外事管理员，承担部分护照、签证和通行证的办理工作。在承担该项工作时，按照外事管理员工作责任的要求开展工作。5 完成处内的日常外事管理工作。6 及时发现、解决工作中出现的问题。7 完成领导交办的其他工作。人员素质。</p><p>4、经营助理岗岗位说明书岗位名称经营助理岗岗位编号所在部门独立核算的临床医技科室岗位定员直接上级科主任工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日期本职： 在科主任的领导下，负责市场开拓、内部事务处理、后勤工作职责与工作任务: 职责一职责表述：在市场营销部的指导下，负责本科室的市场开拓工作工作任务根据医院整体营销策划方案，负责本科室的宣传工作负责与体检中心进行信息沟通，获取病源信息负责与其他医疗单位接洽，联系转院病人负责周边地区和其他市场的开拓工作负责搜集相关资料，为科室发展重点病种医疗服务提供支持。</p><p>5、经营部主任岗位说明书岗位名称经营部主任岗位编号本职工作负责组织和领导公司计划统计、经营管理、资本经营、资产重组、外事管理工作;推进公司经营机制的建立与完善。工作责任:1. 制订各处职责分工和各处负责人岗位职责，合理配备人员。2. 组织制订经营部工作目标和工作计划。3. 主持经营例会，批阅公文，布置和安排经营部日常工作。4. 根据公司经营需要，组织和指导部内各处完成公司计划统计、经营管理、资本经营、资产重组和外事管理等经营方面的管理工作。5. 按照建立现代企业制度的要求，组织和指导部内各处不断深化经营等方面的改革。</p><p>6、经营动迁副部长岗位说明书岗位名称经营动迁副部长岗位编号所在部门经营部岗位定员直接上级经营部长职系管理职系直接下级所辖人员1岗位分析日期本职：办理动迁及回迁安置，完成上级交办的任务职责与工作任务：职责一职责表述：办理封户通知单工作任务对于需要动迁的地段，在前期办理封户通知单。将封户通知单送到管区派出所停止办理分户及入户手续，送达产权监理处停止办理买卖、更名、过户、停发房照送达工商管理局，停止办理工商许可证职责二职责表述： 动迁前期摸底、登记，发放待迁证工作任务对需要动迁地段的动迁户，进行按户走访，登。</p><p>7、经营部国际合作处处长岗位说明书岗位名称经营部国际合作处处长岗位编号00604-1本职工作领导和负责国际合作处全面工作。工作责任：1、 制定内部岗位分工，明确岗位工作职责，协调岗位间的工作关系。2、 组织制订本处工作目标和工作计划，安排处内日常工作。3、 负责组织拓宽公司国际合作渠道，开展公司国际合作业务。4、 负责组织公司与国外企业及其他有关单位的国际交流。5、 负责与国家有关管理部门联系相关工作。6、 负责公司外事管理工作。7、 负责对公司因公出国人员的有关费用和外事经费进行管理。8、 负责处内各项工作审核把关，及。</p><p>8、经营部国际合作处外事管理员岗位说明书岗位名称经营部国际合作处外事管理员岗位编号00604-3本职工 作负责承办外事管理业务，办理申办手续。工作责任：1、 改进并加强公司外事管理工作，严格执行公司有关外事工作的各项规定。2、 根据领导批示，填写公司组团的出国任务批件、出国任务通知书和公司及子公司随团人员的出国任务确认件。3、 负责填写申办护照事项表、护照卡，及时送外交部申办护照，视出国任务缓急程度，在3-7个工作日内取回护照。4、 负责填写出国签证表和赴港、澳申请表。填写与申请签证有关的其它表格材料，报领导批准后及。</p><p>9、经营核算岗岗位说明书岗位名称经营核算岗位岗位编号所在部门财资处岗位定员直接上级主管资金、本部核算副处长工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职： 负责机关本部的经营核算工作职责与工作任务: 职责一职责表述：负责商品购进、销售的核算工作时间百分比：40%工作任务负责审核进货发票编制记帐凭证频次： 1次/月负责审核普通运费发票和运费大票并编制记帐凭证频次： 1次/月负责审核销货发票并编制记帐凭证频次： 1次/月负责审核进销存数并负责填制进销存对账表频次： 1次/月负责复核、登记进销凭证并编制成本结转凭证频次：。</p><p>10、经营二处资本经营管理员岗位说明书岗位名称经营二处资本经营管理员岗位编号00602-2，00602-3，00602-4本职工作负责管理子公司的资本经营工作。工作责任：1. 分析国内外市场动态，研究投资机会。2. 协助处长拟订分管子公司投资方案。3. 协助处长对分管子公司的投资方向和方案组织调查研究和分析论证，提出审核意见。4. 协助处长指导分管子公司的投资业务，并根据需要对投资企业作后评估。5. 负责审核子公司对其参股企业的增资扩股方案，并提交审核意见。6. 具体实施对公司控股子公司的决策管理。7. 审核子公司增减资本方案。8. 审查分管子。</p><p>11、经营材料副部长岗位说明书岗位名称经营材料副部长岗位编号所在部门经营部岗位定员直接上级经营部长职系管理职系直接下级所辖人员4岗位分析日期本职：协助部长考察、签定合同；汇总施工单位的材料计划，通知供应商组织货源；了解工地现状，掌握供货商货源情况，向部长汇报职责与工作任务：职责一职责表述：协助部长考察材料、签订合同工作任务对工程所需材料进行考察，并从合格供应商名册中选定供应商，签定合同；若无合格的供应商，则需要重新考察)职责二职责表述： 汇总施工单位材料计划，通知供货商组织货源工作任务汇总，并审核施工单。</p><p>12、经营材料副部长职务说明书岗位名称经营材料副部长岗位编号所在部门经营部岗位定员直接上级经营部长职系管理职系直接下级所辖人员4岗位分析日期2001年11月6日本职：协助部长考察、签定合同；汇总施工单位的材料计划，通知供应商组织货源；了解工地现状，掌握供货商货源情况，向部长汇报职责与工作任务：职责一职责表述：协助部长考察材料、签订合同工作任务对工程所需材料进行考察，并从合格供应商名册中选定供应商，签定合同；若无合格的供应商，则需要重新考察)职责二职责表述： 汇总施工单位材料计划，通知供货商组织货源工作任务汇总，。</p><p>13、职位说明书基本情况职位名称安全环保主管职位编号所属部门经营协调部直接上级部长直接下属职位名称无职位设置目的确保安全、环保工作符合各级政府、上级部门及生产运行的要求工作职责1. 负责建立、完善集团安全管理制度2. 负责完善集团环境保护管理体系3. 负责监督权属公司对集团安全环保制度的执行情况4. 负责指导权属公司做好安全环保管理工作工作内容1. 草拟集团安全、环保管理制度2. 监督、检查权属公司对集团安全环保制度的执行情况3. 落实集团公司的安全生产监督检查工作4. 传达、宣传、贯彻各级政府制定的相关法律、法规及标准5. 。</p><p>14、职位说明书基本情况职位名称生产协调主管职位编号所属部门经营协调部直接上级部长直接下属职位名称无职位设置目的协调权属公司生产，高效配置公共生产资源工作职责1. 负责建立和完善集团生产协调管理制度2. 负责执行生产协调方案，保证集团生产顺畅进行工作内容1. 审核、协调和汇总各权属公司的生产计划2. 按时编制集团年度、季度生产经营计划，经集团批准后下达3. 跟踪企业生产计划实施情况，定期对计划完成情况进行通报4. 定期分析集团的生产经营情况及存在的问题，并提出针对性建议5. 对权属公司日常生产中出现的重大问题进行协调管理6。</p><p>15、经营办主任岗位说明书岗位名称经营办主任岗位编号所在部门经营办岗位定员1人直接上级总经理薪酬范围直接下级规划员、企划员、信息员、证照管理员岗位分析日期2003年12月岗位目的：依据公司发展战略组织制定、修改并协助各部门推行经营计划，同时规范公司业务流程，建设企业文化，完善信息管理，为公司的发展指明方向并提供决策支持职责与工作任务：职责一职责表述： 负责拟订、修订公司发展战略，使公司的发展具有明确、清晰、合理的方向，并符合董事会的目标和要求工作任务分析公司的内外部环境，递交公司内外部环境分析报告组织研讨、拟。</p><p>16、经营体制管理职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：经营体制管理所属单位： 部 门：企业发展部所属职类职种：工作地点： 职位设立日期： 职位目的： 研究制定公司的中长期发展战略，确定公司发展方向。优化企业考核指标体系，提高企业管理效率。工作关系： 直接上级： 企业发展部经理同 僚：综合管理县市工作管理直接下属： 主要职责：重要性应负职责衡量标准1经营战略研究。研究制定公司远景发展目标、业务发展战略，并与公司战略咨询机构成员进行联络，为公司领导提供决策支持。调查详实 分析合理，支持到位 2信息搜集。 收集、分析。</p><p>17、经营部长职务说明书岗位名称经营部部长岗位编号所在部门经营部岗位定员直接上级经营副总经理职系管理职系直接下级所辖人员7岗位分析日期2001年11月6日本职：对施工现场提供保质、保量、保时间的材料供应；保证不发生由材料引起的工程质量问题，对材料质量进行严格控制；完成工程前期动迁和后期回迁安置工作；完成公司下达的工作计划；负责组织做好ISO9000认证工作和公司培训考核管理工作。职责与工作任务：职责一职责表述：拆迁工作任务办理新建工程动迁所需手续，对所有新购置的厂房和其他建筑物进行拆除，平整场地，为施工放线做准备同。</p><p>18、经营部经理岗位说明书岗位名称经营部经理岗位编号所在部门经营部岗位定员1人直接上级主管经营的副总经理工资等级直接下级派出项目的项目经理薪酬类型所辖人员岗位分析日期工作综述负责对物业公司下属投资项目的管理：负责对下属经营项目的经营、保值、增值和择机退出。负责对部门下属项目经理的管理和考核。负责对下属企业的监督和控制。职责与工作任务职责一职责表述：根据公司发展战略，制订投资项目的经营、发展和退出规划。 工作时间百分比：10%工作任务根据公司发展战略，制订投资项目的经营、发展和退出规划有效地组织实施，确保完。</p><p>19、经营财务管理职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：经营财务管理所属单位： 部 门：财务部所属职类职种： 工作地点： 职位设立日期：职位目的：（简要介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献。）组织编制、执行公司财务收支计划并对财务预测等各类财务信息进行分析，为公司决策目标具体化、定量化，为日常控制、业绩考核和公司经营决策提供依据。对公司的经营分析和经营效果评估。工作关系：（简要介绍该职位的汇报关系及在组织中的位置。）直接上级： 财务部经理同 僚：出纳 核算会计 工程财务管理 管理会计 资金管理。</p><p>20、职位说明书基本情况职位名称生产协调职位编号所属部门经营协调部直接上级副经理直接下属职位名称无职位设置目的协调权属公司生产，高效配置公共生产资源工作职责1. 执行生产协调方案，保证集团生产顺畅进行2. 建立和完善集团生产协调管理制度3.4.5.6.7.8.工作内容1. 协助副经理审核、协调和汇总各权属公司的生产经营计划2. 执行生产协调方案3. 负责协调、平衡各权属公司各生产装置和公用工程的检修、开停车、负荷增减、运行方式改变等工作4. 负责协调权属公司关键系统设备故障等紧急事故处理工作5. 完成直接上级交办的其他工作6.7.8.9.工。</p>