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经营管理考试

2011物业管理师考试物业经营管理模拟1。 第一节 物业经营管理的概念。  三、物业经营管理服务的目标。  四、物业经营管理企业。 第二节 物业经营管理的层次与工作内容。  一、物业经营管理的层次。46套讲座+6020份资料&#160。2013年物业经营管理。第一节 物业经营管理的概念。物业经营管理又称物业资产管理。

经营管理考试Tag内容描述:<p>1、2011物业管理师考试物业经营管理模拟11、物业管理起源于19世纪60年代的()。A.德国B.美国C.英国D.法国2、()是指房屋从开发、营销到使用管理的全过程。A.物业管理B.房地产C.不动产D.单元性地产3、因为物业具有(),所以在建造之前必须依照政府有关部门的规划进行设计,要考虑与周围环境的协调一致。A.稳定性B.固定性C.耐久性D.多样性4、物业管理是围绕着创造()这一中心开展各项工作的企业行为。A.经济效益B.社会效益C.安居乐业D.保值增值5、物业管理企业的根本任务和基本属性是()。A.维修B.管理C.经营D.服务答案:1、C 2、B 3、B 4、C 5、D20。</p><p>2、物业管理师经营管理第三章(2)建筑物及相关的设施、设备在使用过程中会发生磨损,导致物业空间服务质量降低、收益能力下降,设备设施的运行效率下降、运行成本上升等现象。如果不及时对建筑物或设施进行大修理,对设备进行升级换代或者更新,将严重影响物业的整体服务质量,降低在市场中的竞争力,甚至导致物业资产的贬值。因此,掌握建筑物及设施设备更新中的经济分析方法,进行相应的更新投资决策,也是物业管理师必须具备的技能。一、设备更新的原因与特点 房地产的自然寿命很长,有时甚至超过100年,其经济寿命通常达到40年以上。而。</p><p>3、书店经营管理课程考试试题撰写一份开书店的创业计划书 给定条件:1、 创业内容是在你所在城市开一家网络书店;2、 假设你的创业资金数额为1000万元人民币,并允许以其他方式进行融资。 要求:1、 阅读有关撰写创业计划书的格式说明,并按规范格式撰写;2、 给出你所在的城市的相关人口状况、经济状况等背景资料;3、 创业计划应包括以下一些主要内容:企业介绍、行业分析、产品(服务)介绍、人员及组织结构、市场预测、营销策略、运营计划、财务规划、风险与风险管理等;4、 字数30005000字左右。 注意事项:1、考生须在答卷封面上写明学。</p><p>4、经营管理重点知识总结明确物业管理定义 :物业管理的定义明确是为全体业主和用户提供服务的,在公共契约里都这样一条条款:“物业管理的根本宗旨是为全体业主和用户提供及保持良好的生活、工作环境,并尽可能地满足他们的合理要求。”在实际操作中,物业管理服务按物业工程周期可分为两部分,即交付使用前后两种服务。(一)物业交付使用前,管理公司的服务对象是大业主,即发展商或投资商。此阶段的服务内容包括:1、从物业管理角度,就楼宇的结构设计和功能配置提出建议2、制定物业管理计划包括计算管理份额3、制定物业管理组织架构4、制。</p><p>5、中国物业管理师执业资格考试参考教材物业经理管理目录第一章物业经营管理概述第一节物业经营管理的概念一、物业经营管理的内涵二、物业经营管理活动的管理对象三、物业经营管理服务的目标四、物业经营管理企业第二节物业经营管理的层次与工作内容一、物业经营管理的层次二、物业经营管理不同层次之间的关系三、物业经营管理中的战略性工作四、物业经营管理的常规工作复习思考题第二章房地产投资及其区位选择第一节房地产投资一、房地产投资的概念二、房地产投资的形式三、房地产投资的特性四、房地产投资的利弊第二节房地产投资的风险一、。</p><p>6、n更多企业学院: 中小企业管理全能版183套讲座+89700份资料总经理、高层管理49套讲座+16388份资料中层管理学院46套讲座+6020份资料国学智慧、易经46套讲座人力资源学院56套讲座+27123份资料各阶段员工培训学院77套讲座+ 324份资料员工管理企业学院67套讲座+ 8720份资料工厂生产管理学院52套讲座+ 13920份资料财务管理学院53套讲座+ 17945份资料销售经理学院56套讲座+ 14350份资料销售人员培训学院72套讲座+ 4879份资料2011年物业管理师考试经营管理练习题及答案1、建设部队住宅小区物业管理服务质量的具体要求中,必须达到98%以上的指标有。</p><p>7、2013年物业经营管理第一章 物业经营管理概述第一节 物业经营管理的概念一、物业经营管理的内涵(掌握)物业经营管理又称物业资产管理,是指为了满足业主的目标,综合利用物业管理、设施管理、房地产资产管理、房地产组合投资管理的技术、手段和模式,以收益性物业为对象,为业主提供的贯穿于物业整个寿命周期的综合性管理服务。物业经营管理活动既包括了以保证物业正常使用的运行操作管理,也包括了将物业作为一种收益性资产所进行的资本投资决策、市场营销、租赁管理、成本控制、物业价值和经营绩效评估等经营活动。二、物业经营管理活动。</p>
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