经营管理目标责任书

经营管理目标责任书Tag内容描述：<p>1、某某汽车销售服务有限公司销售副总经理经营管理目标责任书（2009年度）被考核人： 考 核 人： 公司签章： 考核时间： 2009年1月1日-12月31日 签订目期： 2009年1月1日 目 录一、 责权划分二、 销售副总经理岗位职责三、 经营管理考核指标四、 企业管理指标详解五、 考核评价六、 奖惩标准七、 责任书变更解除与终止八、 效力销售副总经理经营管理目标责任书根据某某集团2009年度某某汽车销售服务有限公司总经理经营管理目标责任书的有关规定，为发挥公司总经理领导下的公司高管人员的积极性和主动性，树立业绩目标意识，并约束、激励高管。</p><p>2、2013年度经营管理目标责任书为贯彻落实2013年经营管理目标，确保经营管理单位按时完成各项经营管理目标，创造更好的经济效益和社会效益，实现股东回报最大化，特制定本经营管理目标责任书。一、 经营管理目标()（一）经营目标1、完成物业经营管理收入： 万元。详见2013年城市假日各项财务收支预算表）2、费用支出不得超过 万元。（见2013年各项财务收支预算表编制以本预算为准）（二）管理目标（考核总分100分，完成不扣分，不完成扣单项分，单项扣分不保底）1、全年实际费用支出不得超预算。（10分，不完成任务按比例扣分，不含经集团董。</p><p>3、蒅蕿膀莁薇袄肆莀虿蚇羂荿荿袂袈荿蒁蚅膇蒈薃袁肃蒇蚆蚃罿蒆莅衿羅肂薈蚂袁肂蚀羇膀肁莀螀肆肀蒂羆羂聿薄螈袈膈蚇薁膆膇莆螇肂膆葿蕿肈膆蚁螅羄膅莁蚈袀膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚇袂羁芁莇蚄袇芀葿袀螃芀薂蚃膁艿莁羈肇芈蒄螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈芅莈薂肄莅蒀螇羀莄薃薀袆莃节螆螂莂蒅蕿膀莁薇袄肆莀虿蚇羂荿荿袂袈荿蒁蚅膇蒈薃袁肃蒇蚆蚃罿蒆莅衿羅肂薈蚂袁肂蚀羇膀肁莀螀肆肀蒂羆羂聿薄螈袈膈蚇薁膆膇莆螇肂膆葿蕿肈膆蚁螅羄膅莁蚈袀膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚇袂羁芁莇蚄袇芀葿袀螃芀薂蚃膁艿莁羈肇芈蒄螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈芅莈薂肄莅蒀螇羀莄薃薀。</p><p>4、多年来我校工会工作在市教育工会和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的经营管理目标责任书经营管理目标责任书为充分调动集团各经营单位管理人员积极性，确保集团总部下达给各经营单位年度经营目标的实现，集团总部(以下简称甲方)授权给以 为第一责任人(以下简称乙方)负责 总部港的经营管理。按照责、权、利对等的原则，双方在协商一致的基础上签订20xx年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。一、目的。在完善公司以经。</p><p>5、餐饮部经营管理目标责任书餐饮部经营管理目标责任书 为充分调动 全员的积极性，确保 大酒店经营目标的实现 （以下简称酒店），授权 作为 部经营管理目标的第一责任人（以下简称责任人），全面负责该部门的经营管理工作。按照责、权、利对等的原则，根据酒店授权经营和分级管理的相关规定，双方签订2010年7月1日至2010年12月31日下半年度目标经营责任书，以明确双方的责任、权力和义务。合同期限为半年。到期后根据情况续签。 一、经营目标与目标考核 目标责任人在目标经营期内必须完成酒店规定的相关经济指标和管理指标，并接受酒店的考核。</p><p>6、百色市欧艺大酒店有限责任公司营运总经理助理2010年度经营管理综合目标责任书及考核办法百色市欧艺大酒店有限责任公司的股东 刘新民、覃萧宁（以下简称甲方）：百色市欧艺大酒店有限责任公司总经理助理 李丽梅（以下简称乙方）：一、委托事项：1、 百色市欧艺大酒店有限责任公司为了酒店的长效发展，现我们（刘新民、覃萧宁）两位股东共同委托李丽梅为营运总经理助理管理欧艺大酒店（主、附楼、餐厅）， 行使刘新民、覃萧宁授予的管理权。在授权范围内行使营运总经理助理职责，代表刘新民、覃萧宁主持酒店全面工作（公司财务部门除外，另。</p><p>7、餐厅酒店楼经营管理目标责任书一、委托事项：1、 百色市欧艺大酒店有限责任公司为了酒店的长效发展，现我们（刘新民、覃萧宁）两位股东共同委托李丽梅为营运总经理助理管理欧艺大酒店（主、附楼、餐厅），行使刘新民、覃萧宁授予的管理权。在授权范围内行使营运总经理助理职责，代表刘新民、覃萧宁主持酒店全面工作（公司财务部门除外，另定规章），管理该酒店的经营，完成公司下达的各项预算指标和管理指标。2、委托期限： 20XX 年1 月1 日至20XX 年12 月31 日。3、财务制度与管理：一切要按酒店行业与会计法的原则进行考核员工；酒店所。</p><p>8、广告经营工作责任书特征码xjfmdWhtrsIfhAOlcAnF广告经营工作责任书 为落实广告经营工作，保证新闻传媒中心（以下简称传媒中心）正常运转和和xx新闻网正常运行，特制定20XX年度xx新闻网广告经营工作责任书如下：一、经营方式和广告经营业务范围。广告经营采用风险目标考核机制，即全奖全赔（清水包）经营方式。广告经营业务范围为xx新闻网广告。二、工作职责和人员配备。工作职责：负责xx新闻网广告营销；负责收取广告款；负责其他与广告经营有关的业务。广告专职人员1人（即承包人），可由广告承包人聘业务员若干人，费用自负。聘用人员不。</p><p>9、2014年度项目负责人经营管理目标责任书（报审稿）甲方：银川汇融物业服务有限公司（以下简称“公司”）法定代表人：乙方：项目负责人责 任 人： （身份证号码：）为在公司做大做强物业管理规模战略进程中发挥好辅助和保障作用，提升物业服务水平，实现全年工作目标，特签订项目负责人2014年度工作目标责任书。一、乙方承担的指标（一）经营指标，30%权重。已售房产(公司批准免收物业费的除外)，收费率%。27%权重。共用设施设备维修保养费用，控制在万元内；公共区域卫生保洁、绿化养护费用控制在万元；人工行政费用总额控制在万元内，3%权。</p><p>10、蕿薇袂荿艿螂螈羆莁薅蚄羅蒃螀肃羄芃薃罿羃莅衿袅羂蒈蚂螁羁薀蒄聿羁艿蚀羅肀莂蒃袁聿蒄蚈螇肈膄蒁蚃肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薁螅袄肅芀薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螁袁膁芇薄袆膀葿袀螂腿薂蚂肁腿芁蒅羇膈莃蚁袃膇蒆蒄蝿芆膅虿蚅芅芈蒂羄芄莀蚇羀芃薂蒀袆芃节螆螂节莄薈肀芁蒇螄羆芀蕿薇袂荿艿螂螈羆莁薅蚄羅蒃螀肃羄芃薃罿羃莅衿袅羂蒈蚂螁羁薀蒄聿羁艿蚀羅肀莂蒃袁聿蒄蚈螇肈膄蒁蚃肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薁螅袄肅芀薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螁袁膁芇薄袆膀葿袀螂腿薂蚂肁腿芁蒅羇膈莃蚁袃膇蒆蒄蝿芆膅虿蚅芅芈蒂羄芄莀蚇羀芃薂蒀袆芃节螆螂节莄薈。</p><p>11、20XX队长经营管理目标责任书特征码DsBcScAHqfohzdPdFzSN队长经营管理目标责任书提要：凡因发挥主观能动性采取有力或持续措施的，在增收节支等方面有明显经济效益的，经过本人专题书面报告，总经理审核批准程序，给予性嘉奖。甲方： 乙方： （以下简称乙方） 按照公司05年各项工作的指导思想，即加强营运经营意识、加强安全预防意识、加强服务品牌意识、加强管理责任意识、加强职工亲民意识，为了较好地完成上海巴士公交有限公司下达的年度经营管理目标任务，同时确保公司经理室年初提出的三大满意度目标的全面完成，特制订本年度队长经营。</p><p>12、云县三江半岛大酒店有限公司2011年度经营目标责任书为充分发挥酒店管理者和全体员工的经营智慧和主观能动性，促进酒店经营管理工作尽早步入正轨，实现酒店资产保值增值，促进酒店长远健康发展，经双方协商，签订本2011年度酒店经营责任书。内容如下：一、管理模式：酒店实行集团公司领导下的总经理负责制，由酒店经营班子（含总经理、执行总经理、总经理助理）具体负责2011年责任期内的经营及管理工作。在平时工作中由集团公司授权云南三江腾龙旅游地产开发有限公司履行的监督、检查、指导和考核。二、集团聘任 为酒店执行总经理代表集团。</p><p>13、餐厅酒店楼经营管理目标责任书一、委托事项： 1、 百色市欧艺大酒店有限责任公司为了酒店的长效发展，现我们（刘新民、覃萧宁）两位股东共同委托李丽梅为营运总经理助理管理欧艺大酒店（主、附楼、餐厅），行使刘新民、覃萧宁授予的管理权。在授权范围内行使营运总经理助理职责，代表刘新民、覃萧宁主持酒店全面工作（公司财务部门除外，另定规章），管理该酒店的经营，完成公司下达的各项预算指标和管理指标。2、委托期限： 2010 年1 月1 日至2010 年12 月31 日。3、财务制度与管理：一切要按酒店行业与会计法的原则进行考核员工；酒店所。</p><p>14、x xx x 集集团团有有限限公公司司 x x 年年度度经经营营管管理理目目标标责责任任书书 成成套套工工程程有有限限责责任任公公司司 目目标标责责任任书书发发布布方方：x xx x 集集团团有有限限公公司司（以以下下简简称称甲甲方方） 目目标标责责任任书书承承受受方方：x xx x 饲饲料料成成套套工工程程有有限限责责任任公公司司（以以下下简简称称乙乙方方） 为了确保集团公司全年经营及管理目标的顺利实现，进一步明确集团公司和各 下属公司的责任、权利和义务，促进集团饲料成套工程业务的快速发展，甲、乙双 方经过协商，特签定x 年度。</p><p>15、项目部经营和管理目标责任书 为加强项目管理，建立和完善内部经济责任制，推行项目目标管理，全面完成处长任期目标，经隧道工程处（以下简称甲方）与隧道工程处*项目部（以下简称乙方）协商同意，签订如下目标责任书： 第一条 项目名称：*工程。 第二条 全部项目应完成的经营管理目标： 1、完成合同内产值*万元，目标产值为*万元。 2、实现目标利润*万元。 3、实现项目贡献*万元。其中（1）固定资产折旧*万元；（2）固定资产大修费*万元；（3）工资附加费（工会经费、教育经费、职工福利费等三项）*万元；（4）社会保险统筹基金（基本养老。</p><p>16、仅供参考整理安全管理文书经营管理部安全目标责任书日期：__________________单位：__________________第 1 页 共 4 页经营管理部安全目标责任书为全面加强安全工作，使安全生产责任得到落实，本公司主要负责人特与经营管理部签订安全目标责任书，本安全目标责任书有效期为一年，到期后可根据公司实际进行调整，重新签订安全目标责任书。（一）工作目标：1、设备、交通、火灾、失窃零事故2、客户满意率90%3、顾客投诉处理率100%（二）工作内容1）对所管辖范围内的安全生产负责，建立健全有关购买、销售的安全规章制度和操作规程；2）负责。</p>