经营决策常用

经营决策常用Tag内容描述：<p>1、第五章 经营决策常用的成本 概念和基本方法,主要内容： 第一节：经营决策常用的成本概念 第二节：经营决策常用的基本方法,第一节：经营决策常用的成本概念,一、 机会成本（opportunity costs) （一）概念：企业在进行经营决策时，必须从多个备选方案中，选择一个方案，而放弃另一个方案，被放弃的次优方案所能获得的利益就称为已选中的最优方案的机会成本。即选择最优方案而放弃次优方案的潜在利益 （二）存在的前提： 经济资源的稀缺性和多种选择机会 (三)机会成本仅仅只是被放弃方案的潜在利益，而非实际支出，因而不能据以登记入账。,。</p><p>2、1,第六章 短期经营决策基本方法,2/41,主要内容,经营决策概述 经营决策常用的成本概念 经营决策的一般分析方法,3/41,第一节 经营决策概述,短期经营决策:指在企业现有生产经营能力条件下，为了实现未来一定期间内的经营目标而寻求最佳行动方案的过程。,4/41,一、经营决策的分类 1、按内容分类：存货决策、生产决策和定价决策 2、按所掌握的信息特点分类：确定性决策、不确定性决策、风险性决策 3、按决策项目之间关系：独立方案决策、互斥方案决策、优化组合方案决策 4、按相同决策出现的重复程度：程序性决策；非程序性决策 5、按经营决策。</p><p>3、第五章 经营决策常用的成本 概念和方法,经营决策与投资决策,凡是决策行为的影响期间在一年（或一个营业年度）之内，仅对日常生产经营活动产生影响的决策称经营决策；凡是决策行为的影响期间在一年（或一个营业年度）以上，对企业长远发展有重大影响(如企业经营方向的改变、重大的投资活动等)的决策称投资决策。,两者有着明显的区别： （1）目的不同。经营决策旨在解決经营资金的有效使用问题，而投资决策则在于解决企业长远目标的实现及投资使用效益的问题。 （2）应用的概念及方法不尽相同。经营决策釆用固定成本、变动成本、边际贡献等。</p><p>4、管理会计学4.1,主讲教师：苏力勇 天津外国语大学国际商学院 2012-2013学年第2学期,练习题,设某厂只生产和销售一种产品,这种产品的单位售价为1.20元,每个月的正常的生产和销售量为 50,000件,以月正常生产量为基础确定的产品单位成本为 1元,其具体组成如下： 变动成本总额 37,500元；固定成本总额 12,500元。 假定生产中没有发生成本差异,存货的计价采用先进先出法,13月份个月的生产量和销售量如下: 1月份:生产50,000件,销售50,000件 2月份:生产55,000件,销售47,000件 3月份:生产44,000件,销售52,000件 要求: 1.根据上述资料,分别采用变动成。</p><p>5、1,第五章 经营决策常用的 成本概念和方法,2,第一节、成本概念,经营决策中，需比较不同方案经济效益大 小进行最优方案选择，而影响经济效益大小 的一个重要因素就是成本的高低，而有些成 本不一定是实际发生的支出，只是作为决策 分析中需要考虑的因素，以便做出正确评 价；奉行“不同目地，不同成本”信条,3,对不同备选方案的择优选择的基本形式有两种： 一是将备选方案的所得(如收入) 与所费(如成本) 比较，只要所得大于所费，该备选方案就具有可取性； 二是将不同备选方案的所费进行比较，凡是所费最少的就越可取。可见，无论采取哪种形。</p><p>6、管理会计学4.1,主讲教师：苏力勇 天津外国语大学国际商学院 2012-2013学年第2学期,练习题,设某厂只生产和销售一种产品,这种产品的单位售价为1.20元,每个月的正常的生产和销售量为 50,000件,以月正常生产量为基础确定的产品单位成本为 1元,其具体组成如下： 变动成本总额 37,500元；固定成本总额 12,500元。 假定生产中没有发生成本差异,存货的计价采用先进先出法,13月份个月的生产量和销售量如下: 1月份:生产50,000件,销售50,000件 2月份:生产55,000件,销售47,000件 3月份:生产44,000件,销售52,000件 要求: 1.根据上述资料,分别采用变动成。</p><p>7、管理会计学4.2,主讲教师：苏力勇天津外国语大学国际商学院2012-2013学年第2学期,2,二、差量成本incrementalcost,差量成本：又称增量成本，是指企业在进行经营决策时，根据不同的备选方案计算出来的成本差异。,例。</p><p>8、1 孙茂竹中国人民大学商学院 第五章经营决策常用的成本概念和方法 管理会计学 2 经营决策与投资决策 3 凡是决策行为的影响期间在一年 或一个营业年度 之内 仅对日常生产经营活动产生影响的决策称经营决策 凡是决策行。</p>