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production精益生产PPT

精益生产。精益思想改进生产系统的基础。是5个S打头的日语词。管理资源吧()。提供海量管理资料免费下载。精益生产是一种以最大限度地减少运营成本为主要目标的生产方式 精——少而精。通过有效必要的、最小数量的作业人员进行生产。一种新的企业观 1精益企业的基本目标 2精益思想5项基本原则 3两种对立的企业观。

production精益生产PPTTag内容描述:<p>1、1,精益生产,Lean Production,讲师:陈绍文,2,3.“5S”和可视化管理,“5S”精益思想改进生产系统的基础,3,美国人又凑了对应的5 个S打头的英语词: Sort 分类 Straighten 整顿 Sweep 清扫 Standardize 标准 Self-discipline自律,5S最初由日本创造的,是5个S打头的日语词: Seiri 整理 Seiton 整顿 Seiso。</p><p>2、1,精益生产,Lean Production,讲师:陈绍文,2,精益生产是“通过不断地消除生产全过程的一切浪费,以持续地改进生产系统,实现客户最大满意的一组原则、观念和技术。” 精益生产用更少的投入、更少的人力、更少的设备、更短的时间和更少的场地获得越来越多和越来越接近的客户要求。 对于中国工业,特别是生产批量较小的制造企业及早地踏上导入精益生产的历程是抢先夺取竞争优势的战略措施,是企业制胜的。</p><p>3、Value Stream Mapping,A,2,Agenda,Monday Kick-Off Introductions Current State Steps 1-4 Tuesday Current State Steps 5-7 Wednesday Current State Steps 8-9 Identify and Prioritize Improvement Opportunitie。</p><p>4、标准化作业,标准化作业的目的:,通过有效必要的、最小数量的作业人员进行生产,提高生产率 1.通过有效劳动实现较高的生产率 2.实现各工序间的同步化(生产线平衡) 3.把在制品的标准持有量限定在必要的最小数量(消除多余),推行标准化作业的好处:,保持生产效率;稳定提高品质;确保品质在工序中制造出来的最有效的工具 规定和考虑安全体现对人性的尊重 有序作业品质稳定 异常暴露提供改善课题,改善为品质提供保。</p><p>5、zhengnl,精 益 生 产 LEAN PRODUCTION,ZHENGNL,管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!,zhengnl,精益生产是什么?,精益生产是一种以最大限度地减少运营成本为主要目标的生产方式 精少而精,不投入多余生产要素, 只在适当时间生产必要的产品 益所有经营活动有益有效,具有经 济性,管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!,zhengnl,特。</p><p>6、1,精益生产,Lean Production,讲师:陈绍文,2,一种新的企业观 1精益企业的基本目标 2精益思想5项基本原则 3两种对立的企业观,第二讲,精益思想的基本原则,3,用尽善尽美的价值创造过程 从概念到投产的设计过程 从定货到送货的信息过程 从原材料到产品的转换过程 全生命周期的支持和服务过程 为用户提供尽善尽美的价值,1. 精益企业的基本目标,4,用最终用户的观点确定价值 Value。</p>
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