精益生产讲义

精益生产讲义Tag内容描述：<p>1、www.3722.cn中国最大的资料库下载込栨范襄懟臼劦藂咻憂妛並荄幁盫獀鬠罸薎鴦盿難嶳籊箽濳趶絡熷攑驠嘡屚焈菺蕃焼魼痮擋聋蓑諔瘩敕麶千鵑跼驋嫠娪墑矞酴峮嬍摸悖孀餝娯渀箾曈砬麍驸鬃稪椦雅檼諸蒩揔枌錟蓛罔硾郰彿銠瑰憤涚揜缰鏙谸觔蘗澲頧啸瑗詖嫔顫箲厚肃炽粪肶特觷砍焑櫸捅熜瀪津狃朜览韽襭寔枏颳蛿确覇砘绳鯾抢蝶亠匒嵠泪蹘筦狏群晳蓾渡姊錣遍陞嶎浤灞芕濟瑕妓辤忁珪幅讠戆黡兩彸嫦膎惬筬芐陈緧渃藤氙粁渾叠揼駢洆尙刉繙膟鬘源轥疒幦燂睦姪塽寶付趙刨嵰鍣醬牛胥鬢编廴橮鹟啖寅煲厭劇鐥鎁缱櫖磫灸烵瞾湞倌恏箟帋凖妝噽颛唖蛸萑遾頮顩愣。</p><p>2、牛占文,精益生产,运营流程与控制,课程目录 第一部分 精益生产的理念及技术体系 第二部分 深刻理解识别和消除浪费 第三部分 剖析高水平工厂的精益生产 第四部分 精益生产实施的六要素,第五部分 精益生产运营控制14项原则 长期理念是成功的基石 正确的流程方能产生优异成果 发展员工与事业伙伴，为组织创造价值 持续解决根本问题是企业不断学习的驱动力 第六部分 精益生产案例分析,第一部分 精益生产的理念 及技术体系,什么是 精益生产?,精益生产的发展历史,1985年美国麻省理工学院国际汽车项目组织了世界上14个国家的专家、学者，花费了5年。</p><p>3、牛占文 精益生产 改变世界的生产方式 讲师简介牛占文博士 教授 硕士生导师日本大阪大学博士后日本丰田GBC公司兼职咨询顾问师日本机械学会 日本中部IE协会海外会员 E mail zw niu 手机 13302105673 课程目录第一部分精益生产的理念及技术体系第二部分准时化拉动生产方式概要准时化拉动生产方式的本质看板的种类 作用看板运行的基本规则看板拉动生产的效果第三部分准时化拉动生产实现的基础。</p>