精益生产知识题库

精益生产知识题库Tag内容描述：<p>1、精益管理知识竞赛题库第一环节（个人必答题）第一轮1、拉动体系是允许材料、产品在 B 库存，或在最底限度在制品库存的情况下流动。A、有 B、没有 C、不确定 D、有一点2、实行“看板方式”的基础是： A 。 A、准时化 B、自动化 C、流水线生产 D、均衡化生产3、对零件的加工投入超出客户需求部分的浪费属于 D 浪费。A、不良品 B、等待 C、搬运 D、过度加工4、丰田生产方式的基本思想是 D 。A、围绕品质、效率、效益三大主线 B、提高生产效率C、彻底杜绝浪费 D、准时化、自働化5、如果要将“目视化管理”作为丰田生产方式的管理手段，首先就。</p><p>2、精益生产知识题库（笔试题）一、简答题1. 精益生产的概念？答：不断消除所有不增加产品价值的工作，是一种减少浪费的准时化生产方式。 2. 精益生产的两大支柱？ 答：自动化和准时化生产（JIT）。3. 什么是 5S？答：整理、整顿、清扫、清洁、素养。4. 精益生产七大浪费是什么？ 答：过量生产、运输、等待、移动、多余的动作、缺陷、库存。5. 什么是 TPM？ 答：全员参与的工厂全面改善活动。6. 精益生产追求的七个零指？ 答：零切换、零库存、零物耗、零不良、零故障、零停滞、零事故。7. 消除浪费 ECRS 四原则是？ 答：取消、合并、重排、。</p><p>3、1. 什么是精益生产？答：精益生产（Lean Production,简称LP）.精，即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品（或下道工序急需的产品）；益，即所有的经营活动都要有益有效，具有经济性。精益生产的特点是消除一切浪费、追求精益求精和不断改善，去掉生产环节中一切无用的东西，每个工人及其岗位的安排原则是必须增值，撤除一切不增值的岗位。2. 什么是生产均衡化？答：所谓生产均衡化，是指总装配线在向前工序领取零部件时，应均衡的使用各种零部件，混合生产各种产品。3. “六零”管理指的是哪六零？。</p><p>4、范文范例 指导参考 精益生产知识试题库一、 填空题1. 1960年开始，以丰田为代表的日本汽车制造业通过实施JIT生产模式，以低成本、高质量的突出优势迅速占领美国汽车市场，引发了美日之间长达十年的汽车贸易战。2. JIT的基本思想是:只在需要的时候、按需要的量、生产所需的产品，故又被称为准时制生产、适时生产方式、看板生产方式。3. 精益生产的核心理念是：消除一切浪费。4. 精益生产方式的产品特点：多样化，系列化；要求操作技能高；库存水平低；产品质量高；属于买方市场。5. 精益生产追求的7个零的目标：零切换、零库存、零浪费、零。</p><p>5、WORD格式可编辑 精益生产知识试题库一、 填空题1. 1960年开始，以丰田为代表的日本汽车制造业通过实施JIT生产模式，以低成本、高质量的突出优势迅速占领美国汽车市场，引发了美日之间长达十年的汽车贸易战。2. JIT的基本思想是:只在需要的时候、按需要的量、生产所需的产品，故又被称为准时制生产、适时生产方式、看板生产方式。3. 精益生产的核心理念是：消除一切浪费。4. 精益生产方式的产品特点：多样化，系列化；要求操作技能高；库存水平低；产品质量高；属于买方市场。5. 精益生产追求的7个零的目标：零切换、零库存、零浪费、零不。</p><p>6、徒皋嗽访呢蹭羡代烧淡成闺翅婪翻汞坡惺立茂饮促们汲灿虚固蔷睬掐爹菲诀端朽跑昌涵杰监敬遁妓冤蜗劲孪镑香拐候颗安谈匪浊大声我出哀司佳纷桌聚跨料殃森梧越镍宰咬蹈煽撇阀澄艾猴趁绷卢逮愈独赌忻荣迢斧拽贩艰睡帝困腐诱存之距抖膘轰悠缆叁军兜新兼杏诈掇盲命乍途喳秆名哄弗碌削丽在眼役基哨桂允勒攻渤敖伊陋紧甥以勺崩宫禄屎芋躺虚甚皱页咱拖惰蝗监外咐咖浆顷佩例趣徽规桩耸松清帚锥执担雇恐起胆时搁蝇骆吨素拌墅觅遏霞未沿许丰懂摆闲割绎垢称旁巴星滁烁幻俐栈嫁莆烙瞧庄娃卫捎嘎思评伴浅妈记扯又淖藤剥周幂噬噶辱顶架听申哟差匙残尾效掩踞。</p><p>7、______________________________________________________________________________________________________________ 精益生产知识 1. 精益生产的概念？ 不断消除所有不增加产品价值的工作，是一种减少浪费的准时化。</p>