竞争分析与竞争战略

竞争分析与竞争战略Tag内容描述：<p>1、第五章 竞争分析与竞争策略,第一节 市场竞争概述 第二节 竞争者分析 第三节 市场竞争策略,第一节 市场竞争概述,一、市场竞争的主要形式,价格竞争 “经济的合理性原则” 格兰仕：总成本领先战略 非价格竞争 产品差异化 格兰仕： 强大的产品研发能力、卓越的产品品质 注重市场培育 服务观念创新,第二节 竞争者分析,一、竞争者的识别,可口可乐与百事可乐 索尼与松下 传统的中间商与电子商务,竞争者,是指那些生产经营与本企业提供的产品和服务相类似的，或可以互相替代的产品和服务，并且以同一类顾客为目标市场的其他企业。 可以从行业观点和。</p><p>2、2019/5/28,第四讲 竞争分析及竞争策略,竞争者分析 竞争优势理论 竞争战,2019/5/28,第一节 竞争者,通常竞争者/一般竞争者：争取同一消费者钱的消费项目 形式竞争者：所有制造能提供相同服务的产品的公司 行业竞争者：制造同业或同类产品的公司 品牌竞争者：以相似的价格向相同的顾客提供类似产品或服务,2019/5/28,竞争者分析,2019/5/28,竞争分析的层次和目标,2019/5/28,第二节 竞争优势理论,设计学派（六十年代左右）：来自于企业多种职能的协调集成，是对企业业务的计划、协调、执行和控制 竞争环境理论（七十八十年代）：适应和利用企业。</p><p>3、第四章 行业分析与市场竞争战略选择,行业特点及竞争状况分析,竞争者分析,第一节 行业特点及竞争状况分析,分析什么？,分析目的？,行业竞争及其特点 、行业发展趋势、竞争者,是否投资或进入某一市场决策依据,明确企业在竞争中的地位,以便制定或调整战略规划，包括竞争战略。,一、行业概念,一组提供一种或一类相互密切替代产品/服务的卖方的集合。 生产和销售相互密切替代产品的企业相互是对方的竞争者。,二、行业特点及其分析,（一）行业竞争结构类型 行业销售商数量及相互间产品的差别程度（竞争态势分析） 据上述两个特点,可产生出5种行业。</p><p>4、第六章,竞争分析与竞争战略 Analyzing Competition & Competitive Strategy 如果说产品的实现是“惊险的一跳”，那么在市场上你得比竞争对手跳得更高！,本章学习主要内容,第一节,市场竞争概念和竞争分类,一、市场竞争的概念,市场竞争（Competition） 在同一市场上如果存在两个以上的企业生产同一性的或可替代产品，就是市场竞争。 市场竞争概念的三个基本义项：,二、市场竞争分类,对市场竞争，可用2种分类标志进行分类,市场 竞争 类型,按参与 企业的 数量,按对市 场需求 的影响,充分竞争,不完全竞争,品牌竞争,形式竞争,类别竞争,欲望竞争,。</p>