竞争上岗制度

竞争上岗制度Tag内容描述：<p>1、XXX 公司总部 竞聘办法及流程 目录 一、 竞聘理论框架 .2 (一 ) 竞聘目的 2 (二 ) 竞聘原则 2 二 、 竞聘组织 .2 (一 ) 专家评审组 2 (二 ) 工作组 3 三、竞聘岗位及条件 .3 （一）竞聘岗位 3 （二）岗位描述 4 （三）任职条件说明 4 （四）竞聘人员范围 4 四、竞聘工作流程 .5 (一 ) 竞聘工作流程图： 5 (二 ) 具体流程说明 5 五、竞聘时间安排 .7 六、竞聘注意事项 .7 七、人员安置方案 .7 一、 竞聘理论框架 (一) 竞聘目的 1、 完成集团公司总部 8 个岗位的人员配备； 2、 引入竞争机制，提供展示才华的舞台； 3、 发现人才，充实集团。</p><p>2、企业竞争上岗制度企业竞争上岗制度 一、前言 xx 同志在 XX 年 12 月召开的全国人才工作会议上强调 指出：“要建立以公开、竞争、择优为导向，有利于优秀 人才脱颖而出、充分施展才能的选拔任用机制。 ”人才是发 展生产力的第一要素，人才资源是第一资源，市场竞争说 到底是人才的竞争。企业通过竞争上岗、考评审核、优胜 劣汰，是企业人才选拔的成功机制，使企业在竞争中取胜。 二、竞争上岗是相马与赛马相结合的一种人才选拔机 制 竞争上岗是由传统的一个伯乐“相马” ，变成了一群伯 乐“相马” 。虽然它不是真正的“赛马”机制，但是。</p><p>3、文章来源 毕业论文网 www.biyelunwen.com.cn简论领导干部竞争上岗机制的特质文章来源 毕业论文网 www.biyelunwen.com.cn【论文摘要】坚持、公开、竞争、择优，提高选人用人公信度，形成充满活力的选人用人机制，是培养造就高素质干部队伍的关键。本文从领导干部上岗机制的特质切入分析，着重阐述了竞争上岗机制的民主性、和谐性、竞争性。主张鼓励干部比拼竞争，要求组织公平公正，从而形成正确的用人导向，激发干部的奋斗和创新精神，提高干部的整体素质。 【论文关键词】领导干部 竞争上岗 竞争机制的民主性 和谐性 竞争性 党的十七届四。</p><p>4、精选资料日海通信服务有限公司湖南分公司岗位竞聘制度（2015版）第一章 总则第一条 目的一、通过竞争择优的方式，实行新的选人、用人机制，为给优秀员工提供通畅的职业通道和能够充分发挥才能的平台；二、根据总公司要求拟定竞聘制度为提升公司员工素质，明确岗位职责，推动人力资源合理优化配置；三、建立“公开选拔、竞争上岗”的公开竞聘选拔机制；四、实现公司内部人才高效聚集、动态平衡和良性循环。第二条 原则一、任人唯贤，德才兼备原则；二、同事公认，注重绩效原则；三、公开平等，竞争择优原则；四、民主集中，依法办事原则。。</p>