：竞争战略

：竞争战略Tag内容描述：<p>1、市场竞争战略,2020/7/1,2,善战者，求之于势。是故百战百胜，非 善之善也；不战而屈人之兵，善之善者也。 孙子,学习目标：,掌握竞争者分析的内容。 了解竞争者的特点，明确如何确定竞争对象，竞争可选择的基本战略。 理解竞争性地位的分析思路，了解市场领导者、市场挑战者、市场跟随者及市场利基者的战略。,第七章 市场竞争战略,第一节 竞争者分析 第二节 确定竞争对象与战略原则 第三。</p><p>2、企业战略管理，第6章，事业部竞争战略选择，第3章，本章内容：基本竞争战略，不同产业结构下的竞争战略，不同市场竞争地位下的竞争战略，超竞争环境下的竞争战略，蓝海战略，Ch-6事业部竞争战略选择，第4章，本章重点：基本竞争战略：如何在不同产业结构和不同市场竞争地位下寻求竞争合作；中国六大业务部门的蓝海战略；5.本章关键词：一般竞争战略、低成本战略、差异化战略、集中化战略产业结构、竞争地位竞争战略；蓝海。</p><p>3、第6章 不同行业竞争战略,1,什么是企业？,1 产品,2 服务,投入（资源）,产出（资源）,增值（表）,3 利润,核心： 客户价值,3 资金 金融资本市场,1 人才 劳动市场,2 财物 原材料市场,企业（里） （转变： 资源的潜能）,4 信息,企业成长和衰退、再生、倒闭,企业价值,时间,多样化和成长,破产,衰退,再生,资源重新分配机制。</p><p>4、第六讲 竞争战略,1成本领先战略 2差异化战略 3集中化战略 4竞争战略选择的基本原则 5竞争战略的三种定位,一成本领先战略,1定义：成本领先战略又称低成本战略，是指企业的全部成本水平低于竞争对手，即在追求规模效益的基础上降低成本 2成本领先战略的优势 A在行业内具有低成本地位的企业可以获得高于行业平均利润的利润，在战略上握有更多的主动权 B面对强有力的购买商求降低产品价格的压力，处于低成本地位的。</p>