紧急情况下护理人力资源调配方案

紧急情况下护理人力资源调配方案Tag内容描述：<p>1、二楼综合病区紧急情况下护理人力资源调配方案 为保证病人安全，确保紧急情况下迅速调配护理人员到位，我科特制定紧急情况下护理人力资源调配方案。 1.建立以科主任、护士长领导，全体护理人员为成员的护理人力应急调配小组。 2凡遇到特殊急危重病人护理、病房紧急缺编等突发事件，护理人员应及时向护士长报告。 3报告程序 （1）正常上班时间：护士 护士长、科主任护理部主任分管院长 （2）节假日：护士护士长、科主任总值班护理部主任分管院长 4.护士长接到报告后，应立即启动紧急情况下护理人力资源调配方案，由护士长统一指挥， 协调各。</p><p>2、心内科一病区紧急情况下护理人力资源调配方案为了配合医院、护理部等在紧急情况下需调配的护理人员到位，确保科室紧急情况下迅速调配护理人员到位，为保证病人安全，特制定心内科一病区紧急情况下护理人力资源调配方案。1. 建立以科主任、护士长为领导，以责任组长及各护士为成员的紧急护理人力资源调配小组。2、科内有院护理储备人员:周灵燕，如有请假，护士长进行调配，全科护理人员为科室储备人员，随时听命于医院及科室在紧急情况下的调配。3、护士长根据病人数量，开放床位，床位使用率实行弹性排班。4、护士长合理安排本科室的人力。</p><p>3、管理观察 Management Observer 总第 604 期 第 5 期 2016 年 2 月 中旬出版 181 紧急状态下护理人力资源调配方案探析 齐亚杰，郑蕾蕾，胡桂玲 （吉林省脑科医院 吉林 四平 1 3 6 0 0 0 ） 摘要：本文旨在研究制定紧急状态下护理人力资源调配方案，满足护理需求，保证护理安全，提高护理 质量。方法上采取发放问卷等形式，进行广泛调研，认真听取各方面的意见和建议并进行科学分析和认 真研究。结论：通过制定行之有效的紧急状态下护理人力资源调配方案，对有效完成各种应急救援和紧 急状态下对护理工作的服务需求，确保护理工作顺利开展，。</p><p>4、紧急情况下护理人力资源调配方案 为保证病人安全,紧急情况下迅速调配护理人员到位,确保护理工作高效、安全、有序的开展。特制定紧急情况下护理人力资源调配方案。 1、建立以分管院长領导,以护理部主任为组长、护土长。</p><p>5、科室紧急情况下护理人力资源调配方案为保证病人安全，确保紧急情况下迅速调配护理人员到位，特制定脑病科护理人力资源调配方案。1.护士长合理安排本科室的人力资源，并确定备班人员电话通畅。2.护士长根据病人数量，开放床位，床位使用率实行弹性排班。3。</p>